Nhận xét đánh giá nhân viên thử việc là “chìa khóa” giúp nhà quản lý có những cái nhìn thực tế nhất về ứng viên trước khi đi đến thỏa thuận ký kết hợp đồng lao động chính thức. Nếu bạn còn băn khoăn không biết thực hiện việc nhận xét đánh giá nhân viên thử việc thế nào cho hiệu quả, thì bài viết sau đây của là dành riêng cho bạn đấy. Mời bạn cùng tìm hiểu ngay sau đây nhé! Show Tham khảo thêm: \>> Đánh giá nhân viên thử việc và những điều nhà tuyển dụng cần biết \>> Mẫu đánh giá nhân viên thử việc thế nào là đạt hiệu quả? \>> Cách xây dựng bảng đánh giá nhân viên thử việc của nhân viên  Đánh giá kết quả thử việc hay báo cáo thử việc là bảng đánh giá nhân viên thử việc tại một cơ quan, tổ chức, công ty hoặc doanh nghiệp. Nhân viên thử việc sẽ tự đánh giá về ưu nhược điểm của bản thân, những việc đã và chưa thực hiện được, nguyện vọng và mong muốn khi hết thời gian thử việc. Thời gian viết đánh giá kết quả thử việc có sự khác nhau giữa các doanh nghiệp, thông thường là từ 1 – 2 tháng. Bảng đánh giá kết quả thử việc sẽ được gửi về phòng Hành chính và Giám đốc. Nhìn vào bản đánh giá kết quả thử việc mà ban lãnh đạo biết được năng lực chuyên môn, kỹ năng và thái độ của nhân viên mới, từ đó sẽ đưa ra quyết định ký hoặc không ký hợp đồng chính thức. 3 Cách nhận xét đánh giá nhân viên thử việc cho nhà quản lýTiếp đến, để thực hiện việc đánh giá thử việc hiệu quả, bạn nên xây dựng cho mình những tiêu chí riêng, phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp bạn. Dưới đây là ba cách đánh giá nhân viên thử việc mà bạn có thể tham khảo áp dụng. 1. Kết quả đạt được trong thời gian thử việc của nhân viênĐây là phần quan trọng trong bảng đánh giá kết quả thử việc, nó giúp chứng minh năng lực của nhân viên, để nhân viên có được cơ hội trở thành nhân viên chính thức. Do đó nhà quản lý nên có sự đánh giá khách quan, trung thực trước những thông tin mà nhân viên cung cấp cũng như có sự tổng hợp, đánh giá quá trình nỗ lực của nhân viên. Hãy liệt kê những công việc mà nhân viên được giao và đã hoàn thành trong thời gian thử việc. Đừng quên liệt kê những thành tích nổi bật như: nhân viên hoạt động sôi nổi, thường xuyên vượt chỉ tiêu công việc, top top doanh số đứng đầu tháng,… Nhà quản lý cũng nên đánh giá cả về tinh thần học hỏi cấp trên và đồng nghiệp, tự rèn luyện phẩm chất đạo đức, chống các biểu hiện tiêu cực của nhân viên. Cùng với đó là xem xét nhân viên có tham gia đầy đủ các hoạt động bồi dưỡng chuyên môn, họp tuần; các chương trình, sự kiện do công ty tổ chức. 2. Đánh giá hạn chế của nhân viênPhần này nhà quản lý nên đánh giá về những khuyết điểm mà nhân viên mắc phải trong thời gian thử việc. Nếu nhân viên mắc quá nhiều khuyết điểm thì bạn cần phải xem lại. Bởi lẽ ngay cả trong thời gian thử việc đã như thế thì rất có thể khi trở thành nhân viên chính thức, mọi việc sẽ càng diễn biến xấu hơn. Tuy nhiên, bạn nên có sự đánh giá thành thật và đánh giá về việc cố gắng thay đổi, rút kinh nghiệm của bản thân nhân viên. Nếu một nhân viên ban đầu mắc nhiều lỗi, nhưng trong quá trình thử việc, họ tốt lên từng ngày, có sự cố gắng thay đổi và nỗ lực theo hướng tốt hơn, thì cũng rất đáng để bạn trao cho họ cơ hội. 3. Nêu ý kiến, nguyện vọng với nhân viênKhi nhân xét đánh giá kết quả thử việc, bạn nên dành thời gian để nêu ra ý kiến và nguyện vọng với nhân viên. Những chia sẻ của bạn sẽ giúp nhân viên có sự định hướng tốt hơn, đồng thời cố gắng cống hiến hết mình để công ty ngày càng vững mạnh. Buổi nói chuyện này còn là cơ hội để nhà quản lý nắm bắt tâm tư, mong muốn của nhân viên, để hai bên hiểu nhau và hướng đến một mục tiêu chung. Mẫu phiếu đánh giá nhân viên thử việc cho nhà quản lýTiếp theo, để quy trình đánh giá nhân sự thử việc diễn ra hiệu quả, các doanh nghiệp và nhà tuyển dụng có thể tham khảo một số mẫu đánh giá thử việc đơn giản sau đây: Tìm hiểu thêm: \>> 3 tiêu chí đánh giá nhân viên thử việc cho doanh nghiệp \>> 3 cách đánh giá nhân viên thử việc hiệu quả cho doanh nghiệp \>> Top 3 mẫu đánh giá thử việc ứng viên dành riêng cho nhà quản lý \>> Cẩm nang đánh giá năng lực nhân viên hiệu quả dành cho doanh nghiệp Kết luậnNhận xét đánh giá nhân viên thử việc là cơ sở để nhân viên phát huy lợi thế và khắc phục khuyết điểm của mình. Bên cạnh các biểu mẫu đánh giá, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu ứng dụng bài kiểm tra đánh giá năng lực để có kết quả khách quan và toàn diện hơn. Trong đó, công cụ tạo test online TestCenter.vn là công cụ được nhiều công ty tin tưởng sử dụng. Với tính năng tạo bài test nhanh chóng cùng với kho đề thi mẫu đa dạng ngành nghề, nhà quản lý có thể dễ dàng đánh giá nhân viên ở nhiều lĩnh vực, nhiều kiến thức và nhiều kỹ năng khác nhau. Hy vọng bài chia sẻ trên đây đã mang đến nhiều thông tin bổ ích cho bạn đọc. TestCenter.vn – Nền tảng công nghệ cung cấp giải pháp test online dành riêng cho doanh nghiệp Việt Nam. Tự hào đồng hành cùng +100 khách hàng doanh nghiệp hàng đầu như HONDA, Đại học FPT, TopCV, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB)… Nếu bạn quan tâm đến giải pháp giúp nâng cao chất lượng tuyển dụng, đào tạo và đánh giá năng lực nhân sự giúp tối ưu chi phí lên tới 30%. Vui lòng đăng ký ngay tại đây để được tư vấn trực tiếp về Nền tảng đánh giá năng lực nhân sự TestCenter. TestCenter.vn – Nền tảng đánh giá năng lực nhân sự cung cấp giải pháp test online dành cho doanh nghiệp Việt Nam. TestCenter.vn với ngân hàng 300+ đề thi tuyển dụng nhân sự mẫu hỗ trợ quy trình đánh giá năng lực nhân sự. Tự hào đồng hành cùng +500 khách hàng doanh nghiệp hàng đầu như Honda, Sailun, Petrolimex, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB),… Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được 30% chi phí so với cách tuyển dụng truyền thống khi sử dụng Testcenter. Vui lòng ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY để nhận tư vấn 1-1 về các tính năng của Nền tảng đánh giá năng lực nhân sự TestCenter |
