 Show
Sự Khác Biệt giữa CMMS, EAM và MRO: Quyết Định Quan Trọng cho Doanh Nghiệp 2023Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc tối ưu hoá chi phí vận hành và nâng cao năng suất là yếu tố sống còn đối với mọi doanh nghiệp. Trong đó, hoạt động bảo trì và quản lý tài sản đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Lựa chọn và triển khai đúng hệ thống quản lý sẽ giúp tiết kiệm hàng triệu đô mỗi năm, đồng thời tối đa hoá tuổi thọ của thiết bị và nâng cao năng suất sản xuất. Vậy CMMS, EAM và MRO là gì? Sự khác biệt giữa chúng là gì và tại sao lựa chọn đúng lại quan trọng đến vậy? Hãy cùng tìm hiểu ngay sau đây. 1. CMMSCMMS viết tắt của Computerized Maintenance Management System, là hệ thống quản lý bảo trì máy tính hoá. CMMS cho phép lập kế hoạch, lên lịch và quản lý các công việc bảo trì thiết bị một cách tự động. Hệ thống cho phép lưu trữ lịch sử bảo trì, chi phí và các thông tin quan trọng khác, giúp lập kế hoạch bảo trì tối ưu và dự đoán hỏng hóc. 2. EAMEAM viết tắt của Enterprise Asset Management, là hệ thống quản lý tài sản doanh nghiệp. EAM bao gồm các tính năng của CMMS cộng thêm khả năng quản lý vòng đời tài sản một cách chi tiết hơn. EAM cho phép tối ưu hoá chi phí và hiệu quả sử dụng tài sản trong toàn bộ chuỗi cung ứng của doanh nghiệp. 3. MROMRO viết tắt của Maintenance, Repair and Operations, bao gồm các hoạt động bảo trì, sửa chữa và vận hành tài sản. MRO tập trung vào việc quản lý các hoạt động hàng ngày để đảm bảo tài sản hoạt động ổn định, tránh gián đoạn sản xuất. Nhìn chung, CMMS tập trung vào bảo trì, EAM mở rộng ra toàn bộ quản lý tài sản, còn MRO chú trọng vào các hoạt động hàng ngày. CMMS: Ưu điểm và Ứng dụng1. Ưu điểm của CMMS
2. Ứng dụng của CMMSCMMS phù hợp với các lĩnh vực sau:
CMMS.vn đem lại lợi ích lớn cho các tổ chức có nhiều thiết bị phức tạp cần bảo trì thường xuyên.  EAM: Ưu điểm và Ứng dụng1. Ưu điểm của EAM
2. Ứng dụng của EAMEAM phù hợp với:
EAM cung cấp tầm nhìn chiến lược về tài sản cho doanh nghiệp. MRO: Ưu điểm và Ứng dụng1. Ưu điểm của MRO
2. Ứng dụng của MROMRO phù hợp với:
MRO giúp tối ưu hóa các hoạt động vận hành và bảo trì hàng ngày. Phân biệt giữa CMMS, EAM và MROTiêu chí CMMS EAM MRO Mục tiêu chính Lập kế hoạch và quản lý bảo trì Quản lý chi phí và hiệu quả tài sản Đảm bảo hoạt động ổn định hàng ngày Phạm vi Thiết bị cụ thể Toàn bộ tài sản doanh nghiệp Hoạt động bảo trì và vận hành Ưu điểm Tiết kiệm chi phí bảo trì Tầm nhìn chiến lược về tài sản Giảm thiểu gián đoạn hoạt động Tính năng Lập kế hoạch, lịch bảo trì Mua sắm, tài chính, quản lý vòng đời Quản lý nhà thầu, tồn kho, MRP Dữ liệu Lịch sử bảo trì, chi phí Hiệu suất tài sản, chi phí vòng đời Nhu cầu bảo trì, năng lực nhà thầu Báo cáo Chi phí, tình trạng thiết bị ROI tài sản, dự báo vốn đầu tư KPI dịch vụ, tổng thời gian gián đoạn Ứng dụng Nhà máy, bất động sản, giao thông Doanh nghiệp đa quốc gia, ngành năng lượng Nhà cung cấp dịch vụ, cơ sở hạ tầng thiết yếu Như vậy, ta thấy CMMS, EAM và MRO có mục tiêu và tập trung khác nhau dù đều nằm trong lĩnh vực quản lý tài sản. Doanh nghiệp cần xác định rõ nhu cầu của mình để chọn đúng giải pháp. Lựa chọn phù hợp với Doanh nghiệp của bạnĐể lựa chọn đúng giữa CMMS, EAM và MRO, doanh nghiệp cần xem xét các yếu tố sau: 1. Xác định mục tiêu và nhu cầu của doanh nghiệpCần xác định rõ bạn muốn cải thiện điều gì trong hoạt động quản lý tài sản hiện tại. Mục tiêu tiết kiệm chi phí? Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản? Hay tối ưu hoá bảo trì hàng ngày? 2. Đánh giá đặc điểm tài sản và quy trình quản lý hiện tạiXem xét các loại tài sản hiện có, quy mô, độ phức tạp ra sao. Đánh giá các quy trình và chính sách quản lý tài sản hiện tại. 3. Xác định khả năng đầu tư và nguồn lực sẵn cóCân nhắc ngân sách dành cho hệ thống quản lý tài sản cũng như nguồn nhân lực và kỹ thuật có thể huy động. 4. Lựa chọn nhà cung cấp phần mềm uy tínChọn nhà cung cấp có kinh nghiệm và khả năng tư vấn, triển khai phù hợp với doanh nghiệp. 5. Xây dựng lộ trình và mục tiêu cụ thểĐặt ra lộ trình và các mục tiêu đo lường được khi triển khai hệ thống như tiết kiệm bao nhiêu chi phí, tăng hiệu suất bao nhiêu. Trên đây là một số khuyến nghị cho quá trình lựa chọn. Doanh nghiệp nên tham khảo thêm ý kiến tư vấn của các chuyên gia để đưa ra quyết định phù hợp và hiệu quả nhất. Kết luậnCác hệ thống quản lý như CMMS, EAM và MRO đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc tối ưu hoá hoạt động bảo trì và quản lý tài sản của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc lựa chọn đúng giải pháp phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp lại không hề đơn giản. Hãy hiểu tìm hiểu và nắm bắt rõ sự khác biệt giữa CMMS, EAM và MRO, từ đó đưa ra quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp của mình. MRO Market là gì?MRO (Bảo trì, sửa chữa và vận hành) là các mặt hàng và vật liệu được doanh nghiệp mua để không sử dụng trực tiếp trong quá trình sản xuất. MRO Goods là gì?MRO là viết tắt của bảo trì (maintenance), sửa chữa (repair), và điều hành nguồn cung cấp (operating supplies). Mặt hàng này được xem như hàng hóa hỗ trợ được dùng cho việc bảo trì và sữa chữa các hàng hóa như vòng bi, dầu bôi trơn, bu lông, đai ốc,… để đảm bảo cho quá trình vận hành không xảy ra sự cố. Nhà cung ứng MRO là gì?Vật tư Mro là tên viết tắt của Maintainance Repair Overhaul/Operation có ý nghĩa trong ngành công nghiệp vật tư phụ tùng thay thế sửa chữa cần thiết trong quá trình vận hành của các nhà máy, hệ thống công nghiệp sản xuất. |
