Sau khi hoàn thành bảy giai đoạn thử nghiệm, kết quả có vẻ tốt. Không có vấn đề đáng kể nào xảy ra trong dự án Ngân hàng Guru99. Bạn đã quản lý dự án tốt và bạn tự hào về sự thành công của dự án này Show
Thật không may, Ban quản lý lại nghĩ khác  Bạn không có bất kỳ bằng chứng nào cho thấy bạn đã quản lý tốt dự án này. Bạn đã yêu cầu một cố vấn cho một giải pháp. Đây là câu trả lời Câu trả lời này là sự khởi đầu nhưng bạn vẫn có người theo dõiwing câu hỏi – Hướng dẫn này sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi này –
Tại sao chúng ta cần SQA trong quy trình Quản lý kiểm thử?Để hiểu điều này, hãy xem xét theo dõiwing kịch bản- Trong dự án Ngân hàng Guru99, xử lý các giai đoạn thử nghiệm khác nhau như – Với tư cách là Người quản lý kiểm tra, bạn là người phụ trách các hoạt động này. Tuy nhiên, bạn đang ở vị trí cao nhất trong nhóm dự án. Ai sẽ xem xét nhiệm vụ của bạn và kiểm tra xem các hoạt động quản lý dự án có được thực hiện theo tiêu chuẩn cao nhất không? Vâng, kiểm toán viên SQA là người xem xét, kiểm tra các hoạt động quản lý dự án được thực hiện một cách cao nhất có thể Tiêu chuẩn. Chỉ qua kết quả rà soát này, Ban quản lý mới có thể đánh giá được chất lượng xử lý dự án của bạn. Đây là lý do tại sao chúng tôi cần Đánh giá quản lý hoặc SQA trong quy trình Quản lý kiểm tra. SQA phỏng vấn bạn, Người quản lý kiểm tra, để đánh giá dự án theo các tiêu chuẩn đã đặt ra. Lợi ích của SQA là - Làm thế nào để thực hiện đảm bảo chất lượng?Bước 1) Xây dựng kế hoạch SQANhu cầu hoạt động thử nghiệm Kế hoạch kiểm tra Lượt thíchwise Hoạt động SQA cũng cần một kế hoạch được gọi là Kế hoạch SQA Mục tiêu của kế hoạch SQA là xây dựng các quy trình và thủ tục lập kế hoạch để đảm bảo các sản phẩm được sản xuất hoặc dịch vụ do tổ chức cung cấp có chất lượng vượt trội. Trong quá trình lập kế hoạch dự án, Test Manager lập kế hoạch SQA trong đó việc kiểm tra SQA được lên lịch định kỳ. Trong Kế hoạch SQA, Người quản lý kiểm tra nên thực hiện như sauwing Bước 1.1) Xác định vai trò và trách nhiệm của nhóm SQATrong nhóm dự án, mọi thành viên phải chịu trách nhiệm về chất lượng công việc của mình. Mỗi người phải đảm bảo công việc của mình đáp ứng các tiêu chí QA. Nhóm SQA là nhóm người đóng vai trò vai trò chính trong dự án. Nếu không có QA, sẽ không có doanh nghiệp nào hoạt động thành công. Do đó, Người quản lý kiểm tra phải làm rõ trách nhiệm của từng thành viên SQA trong kế hoạch SQA như sau:
Ví dụ: trong Kế hoạch SQA của dự án Ngân hàng Guru99, bạn có thể tạo danh sách thành viên của Đội ngũ SQA như sau Không Thành viên Vai trò trách nhiệm 1 Peter Trưởng nhóm SQA Phát triển và ghi lại tiêu chuẩn và quy trình chất lượng cho tất cả quy trình quản lý Quản lý các hoạt động đảm bảo chất lượng phần mềm cho dự án 2 James Kiểm toán viên SQA Thực hiện các nhiệm vụ SQA, báo cáo lãnh đạo SQA kết quả đánh giá SQA. 3 hạt đậu Kiểm toán viên SQA Thực hiện các nhiệm vụ SQA, báo cáo lãnh đạo SQA kết quả đánh giá SQA. Bước 1.2) Danh sách các sản phẩm công việc mà kiểm toán viên SQA sẽ xem xét và kiểm toánNgười quản lý kiểm tra nên
Ví dụ: đối với dự án Ngân hàng Guru99, bạn có thể liệt kê các sản phẩm công việc của từng Quy trình quản lý kiểm thử và xác định quyền cho các thành viên SQA truy cập các sản phẩm công việc này theo hướng dẫn sauwing bàn Không Giai đoạn quản lý Sản phẩm công việc Đường dẫn Sự cho phép Cấp cho người 1 Phân tích rủi ro Tài liệu quản lý rủi ro [Đường dẫn máy chủ] Đọc Tất cả thành viên nhóm SQA 2 Ước lượng Báo cáo ước tính và số liệu ... Đọc Peter 3 Lập kế hoạch Tài liệu kế hoạch kiểm thử ... Đọc Tất cả thành viên nhóm SQA 4 Cơ quan Kế hoạch nhân sự, kế hoạch đào tạo ... Đọc Tất cả thành viên nhóm SQA 5 Giám sát và Kiểm soát Các số liệu được thu thập về nỗ lực của dự án ... Đọc hạt đậu 6 Vấn đề quản lý Báo cáo quản lý vấn đề ... Đọc James 7 Báo cáo thử nghiệm Tài liệu báo cáo thử nghiệm ... Đọc Tất cả thành viên nhóm SQA Bước 1.3) Tạo lịch trình thực hiện các nhiệm vụ SQATrong bước này, Người quản lý kiểm tra nên mô tả nhiệm vụ được thực hiện bởi chuyên gia đánh giá SQA, đặc biệt chú trọng đến các hoạt động SQA cũng như sản phẩm công việc của từng nhiệm vụ. Trình quản lý kiểm tra cũng tạo ra lập kế hoạch của các nhiệm vụ SQA đó. Thông thường, lịch trình SQA được điều khiển bởi lịch trình phát triển dự án. Do đó, nhiệm vụ SQA được thực hiện liên quan đến những hoạt động phát triển phần mềm đang diễn ra. Trong kế hoạch SQA, Test Manager lập lịch trình để quản lý xem xét. Ví dụ Ngày Nhiệm vụ SQA Cá nhân phụ trách Mô tả Đầu ra 30-Oct-2014 Đánh giá quá trình lập kế hoạch, theo dõi và giám sát dự án James – Đánh giá đặc tả phần mềm – Ước tính, tiến độ tổng thể và xem xét kế hoạch dự ánBáo cáo lập kế hoạch SQA, biên bản đánh giá SQA 15-Dec-2014 Xem xét phân tích yêu cầu James – Xem xét việc phát triển yêu cầu phần mềmBáo cáo kiểm tra quy trình 30-Mar-2015 Xem xét và đánh giá thiết kế thử nghiệm James – Xem lại tài liệu Thiết kế kiểm thửBáo cáo SQA, biên bản đánh giá SQA 30-Mar-2015 Đánh giá bản phát hành hạt đậu – Kiểm tra quy trình: Bản phát hành cuối cùngBáo cáo kiểm tra quy trình SQA 2-Apr-2015 Đánh giá kết thúc dự án hạt đậu – Đánh giá bên ngoài sau khi giao hàng cuối cùng cho khách hàngBáo cáo kiểm tra quy trình SQA Bước 2) Xác định tiêu chuẩn/phương phápĐể xem xét các hoạt động Quản lý theo quy trình chuẩn, bạn nên làm như sau:wing bước
Bước 3) Xem lại quy trìnhXem xét các hoạt động của dự án để xác minh sự tuân thủ quy trình quản lý đã xác định. Trong cuộc đánh giá của lãnh đạo, các thành viên SQA phải thực hiện 5 lần đánh giá SQA như sauwing Thời gian xem xét SQA phụ thuộc vào mô hình vòng đời phát triển của dự án. Trong trường hợp dự án Ngân hàng Guru99, lịch trình xem xét phải tuân theowing Trong mỗi giai đoạn SQA, thành viên SQA cho tham khảo ý kiến và xem xét kế hoạch dự án, sản phẩm công việc và các thủ tục liên quan đến việc tuân thủ chính sách tổ chức đã xác định và các thủ tục tiêu chuẩn. Trong quá trình Kiểm tra, các thành viên SQA nên sử dụng Danh sách kiểm tra đánh giá SQA Sau khi thực hiện xong 3 bước triển khai đảm bảo phần mềm, bạn sẽ có kết quả của Đánh giá & Kiểm tra quản lý kiểm thử. Đây là bằng chứng để cho các bên liên quan thấy về chất lượng quản lý của bạn. |
