Bí quyết đánh giá nhà cung cấp chính xác cho doanh nghiệp20-07-2021 Nguyễn Thiết Quyền Nhà cung cấp đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển, thành công của một doanh nghiệp. Xây dựng một hệ thống để quản lý các tiêu chí, đánh giá nhà cung cấp sẽ giúp cho doanh nghiệp đo lường và cải thiện hiệu suất làm việc của các nhà cung cấp. Qua đó giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru và gia tăng lợi nhuận từ việc đầu tư vào tài sản qua nhiều chu kỳ kinh doanh. Show
1. Đánh giá nhà cung cấp là gì?Đánh giá nhà cung cấp (hay thẩm định nhà cung cấp) là việc xem xét có kế hoạch và đánh giá tiềm năng của các đơn vị cung cấp dựa trên tất cả các khía cạnh liên quan đến hoạt động, mối quan hệ của nhà cung cấp với doanh nghiệp. Thông qua việc đánh giá giúp cho doanh nghiệp lựa chọn nhà cung cấp phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, đảm bảo cho việc vận hành của doanh nghiệp được diễn ra liên tục, không bị gián đoạn và thực hiện cải tiến, thúc đẩy liên tục nhằm hạn chế các rủi ro trong kinh doanh. Với các doanh nghiệp sở hữu nhiều khối tài sản, có chuỗi cung ứng phức tạp thì việc lựa chọn nhà cung cấp sẽ ảnh hưởng rất lớn việc đảm bảo cho nguồn cung ứng hàng hóa, tài sản phù hợp để doanh nghiệp sử dụng được hết công năng, hiệu suất của tài sản, qua đó tối ưu chi phí liên tục qua các chu kỳ kinh doanh. 2. Tầm quan trọng của việc thực hiện đánh giá nhà cung cấp?Nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn giữ thói quen duy trì mối quan hệ, hợp đồng với các nhà cung cấp cũ mà không thực hiện đánh giá họ qua các kỳ bởi vì các nguyên nhân như e ngại sự thay đổi trong cách làm việc hoặc vì một số nguyên nhân chủ quan khác. Đây cũng không là một điều xấu hoàn toàn trong kinh doanh, tuy nhiên có thể khiến cho doanh nghiệp chịu các thiệt hại như: giá sản phẩm (sản phẩm mắc hơn các đơn vị cung cấp khác), sản phẩm bị lỗi, thời gian giao nhận hàng hàng hóa kéo dài, Để lường trước, lên được kế hoạch phòng tránh các nguy cơ, rủi ro mà doanh nghiệp có thể gặp phải trong chuỗi cung ứng hàng hóa, dịch vụ thì doanh nghiệp cần phải đánh giá được tiềm năng của các nhà cung cấp mới cũng như sự phù hợp của nhà cung cấp hiện tại đối với doanh nghiệp. Cụ thể chi tiết như:
Ví dụ: Doanh nghiệp X cần triển khai mua nhiều bộ thiết bị máy vi tính bao gồm: CPU, màn hình LCD, UPS cho chi nhánh mới Y thuộc doanh nghiệp X sắp sửa hoạt động kinh doanh trong kỳ tới. Với giá trị giao dịch hàng hóa tương đối lớn thì doanh nghiệp X cần một cuộc đánh giá hoạt động của các nhà cung cấp hiện tại cũng như các nhà cung cấp mới có tiềm năng. Qua việc đánh giá giúp cho doanh nghiệp nhìn nhận được các yếu tố như: nhà cung cấp hiện tại có thực hiện đúng các cam kết hay không, chất lượng hàng hóa như thế nào, yêu cầu bảo hành hàng hóa có ổn không, Từ đó doanh nghiệp so sánh, đối chiếu với nhà cung cấp mới (nếu doanh nghiệp cần thực hiện so sánh) và đưa ra phương án lựa chọn nhà cung cấp phù hợp nhất. 3. Doanh nghiệp nên thực hiện đánh giá NCC khi nào?Đánh giá nhà cung cấp là việc làm quan trọng để duy trì các hoạt động vận hành doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên có một checklist, bảng đánh giá nhà cung cấp cũng như các tiêu chí đánh giá mà doanh nghiệp cho là quan trọng nhất với mô hình kinh doanh của mình. Khi đánh giá nhà cung cấp, doanh nghiệp cần có kế hoạch đánh giá cụ thể và thực hiện đánh giá NCC qua các kỳ kinh doanh. Tùy vào khối lượng tài sản, mô hình kinh doanh thì doanh nghiệp sẽ thực hiện đánh giá nhà cung cấp nhiều hoặc ít lần/năm. Tuy nhiên, thì có 3 thời điểm mà doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá nhà cung cấp đó là:
4. Các tiêu chí đánh giá nhà cung cấp chính xác, hiệu quả cho doanh nghiệpĐể đánh giá nhà cung cấp hiệu quả qua các kỳ kinh doanh, đảm bảo đánh giá chính xác năng lực nhà cung cấp cũng như đánh giá được các rủi ro từ nhà cung cấp, doanh nghiệp cần xây dựng được các tiêu chí đánh giá riêng biệt phù hợp với tình hình, mô hình kinh doanh của doanh nghiệp. Các tiêu chí đánh giá nhà cung cấp có thể kể đến như:
Bên cạnh các tiêu chí trên thì doanh nghiệp cũng cần lưu ý về phương thức thanh toán và đánh giá rủi ro tài chính của nhà cung cấp theo nội bộ. Nhiều phương thức, điều khoản thanh toán khác nhau (thanh toán trong một lần hoặc thanh toán trong nhiều đợt) giúp cho doanh nghiệp có nhiều lựa chọn, thuận lợi trong việc thanh toán. Thực hiện đánh giá rủi ro tài chính của nhà cung cấp theo nội bộ để chắc chắn rằng nhà cung cấp có nguồn tài chính ổn định. Khi nhà cung cấp thực hiện giao hàng, cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho doanh nghiệp thì không bị gián đoạn, đảm bảo cho việc sản xuất và chuỗi cung ứng luôn diễn ra thuận lợi. 5. Đánh giá NCC chính xác bằng phần mềm cho doanh nghiệpỨng dụng công nghệ 4.0 trong việc đánh giá nhà cung cấp giúp doanh nghiệp kiểm soát được chi phí, đảm bảo chất lượng sản phẩm từ phía nhà cung cấp, mang đến nhiều lợi ích lâu dài cho việc vận hành doanh nghiệp. Hệ thống phần mềm quản trị đầu tư mua sắm và quản lý tài sản gAMSPro mang đến nhiều tính năng hữu ích cho doanh nghiệp như:
Như vậy, sau bài viết này ắt hẳn bạn đã hiểu tầm quan trọng của việc đánh giá nhà cung cấp chính xác qua các kỳ kinh doanh. Nếu bạn cần một giải pháp quản lý tổng thể hiệu quả thì hãy liên hệ với GSOFT ngay để được tư vấn! Nhận tư vấn chi tiết &báo giá phần mềm quản trị đầu tư mua sắm và quản lý tài sản! Vui lòng check để đảm bảo thông tin ở trên là chính xác. Gửi yêu cầu >> Xem thêm:
Số lượng share: 0 Bạn cần tìm thông tin gì?Tìm kiếm: Tìm kiếm Tầm quan trọng của phần mềm quản lý tài sản đối với doanh nghiệp 4 lợi ích phần mềm quản lý tài sản mang đến cho doanh nghiệp 1 năm trước quyennt Đánh giá nhà cung cấp: Phòng bệnh trước khi chữa bệnh 1 năm trước tranglh Đầu tư vào hệ thống kiểm kê tài sản: Nâng cấp để thành công 1 năm trước tranglh Giải pháp hỗ trợ quản lý từ xa chuẩn xác và hiệu quả với công nghệ 4.0 1 năm trước admin Đâu là cách quản lý tài sản cố định trong ngân hàng hiệu quả nhất? 1 năm trước admin Giải pháp theo dõi tài sản cố định trong bệnh viện thời COVID-19 1 năm trước admin Bí quyết tối ưu hiệu quả quản lý mua sắm trong doanh nghiệp 1 năm trước tranglh Xu hướng quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp hiện nay là gì? 1 năm trước tranglh Giải pháp tối ưu hóa quy trình quản lý nhà cung cấp bằng công nghệ 4.0 1 năm trước admin Tại sao doanh nghiệp SME phải đầu tư công nghệ trong quản lý nếu muốn trưởng thành? 1 năm trước admin Giải pháp đánh giá chính xác hiệu suất sử dụng tài sản cố định 1 năm trước admin Cách giải quyết bất đồng bộ số liệu quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp 2 năm trước tranglh Đôi nét về phần mềm quản lý tài sản Đánh giá nhà cung cấp: Phòng bệnh trước khi chữa bệnh 1 năm trước tranglh Thông tin tuyển dụng Nhân viên kinh doanh - Tư vấn viên Tuyển dụng nhân viên thiết kế - designer GSOFT Sự hài lòng của khách hàng chính là thành công lớn nhất của chúng tôi |