slide thuyết trình phong cách lãnh đạo
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (418.94 KB, 38 trang )
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị được hiểu là tập
hợp của những phương pháp hay cách thức tác động mà
nhà quản trị thường sử dụng để chỉ huy nhân viên thực
hiện một nhiệm vụ hay công việc nào đó.
Hai chức năng cơ bản của nhà quản trị đối với nhân viên là:
NHÀ LÃNH ĐẠO
HƯỚNG DẪN LẮNG NGHE
NGƯỜI THỪA HÀNH
(Nhân viên)
_ Hướng dẫn: Giao việc và rồi khuyến khích để nhân viên hoàn thành công việc
_Lắng nghe: Hiểu những khó khăn của cấp dưới, kịp nhận ra vấn đề
Cách ứng xử của người lãnh đạo trong khi thực hiện chức năng lãnh đạo của mình
được hiểu là
phong cách lãnh đạo
Phân loại phong cách lãnh đạo
Phân loại phong cách lãnh đạo theo mức độ tập trung
quyền lực ( Quan điểm của Kurt Lewin)
Phong cách lãnh đạo độc đoán:
Nhà lãnh đạo không quan tâm đến ý kiến của người khác mà chỉ dựa vào kinh
nghiệm của mình.
Nhân viên chỉ là người nhận mệnh lệnh và thi hành nhiệm vụ
Thông tin truyền đi theo một chiều từ trên xuống
Thông tin tối thiểu cần thiết để thực hiện nhiệm vụ
Tích cực: Có thể áp dụng vào một số trường hợp đặc biệt như:
Khi tổ chức mới hình thành chưa đi vào ổn định nề nếp hoạt động
Tổ chức đang trong tình trạng bất ổn
Khi công việc cần giải quyết cấp bách
=> Sự thành công của tổ chức phụ thuộc vào vai trò cá nhân của nhà quản trị. Nếu
nhà quản trị giỏi sẽ đem lại thành công lớn cho tổ chức