| Nhìn về phía trước luôn là một công việc khó khăn. Mặc dù thời điểm chuyển giao của năm mang đến cơ hội để bạn có cái nhìn mới về chiến lược và lên kế hoạch tập trung năng lượng vào đâu, nhưng có thể khó phân loại các xu hướng thực sự khỏi sự cường điệu. Điều này đặc biệt đúng khi nói đến công nghệ. Hãy nghĩ về thời điểm này năm ngoái và sự phấn khích xung quanh NFT, tiền điện tử và metaverse. Vào mùa thu năm 2022, thị trường NFT đã giảm 90%, chúng ta đã bước vào một mùa đông tiền điện tử lạnh giá và một metaverse nhộn nhịp vẫn chỉ là một giấc mơ hơn là thực tế. Tách đổi mới thực sự khỏi không khí sôi nổi có thể là sự khác biệt giữa chiến thắng lớn và thất bại tốn kém Show
Năm 2023 có thể sẽ là một năm tỉnh táo hơn trong lĩnh vực công nghệ. Những bất ổn về địa chính trị và kinh tế đang khiến chúng ta thận trọng hơn trong giai đoạn tiếp theo của quá trình phát triển công nghệ. Các nhà lãnh đạo sẽ phải tìm cách để làm được nhiều hơn với chi phí ít hơn, tìm giá trị khi các đổi mới chồng chéo lên nhau và đầu tư một cách chiến lược vào các công nghệ đang đạt đến đỉnh điểm Một nhóm các nhà lãnh đạo thực hành công nghệ của McKinsey đã xem xét những gì có thể xảy ra vào năm 2023 và đưa ra một số giải pháp công nghệ cho năm mới để xem xét Tìm kiếm các xu hướng kết hợpBởi Lareina Yee, San Francisco Vào năm 2022, chúng tôi đã xác định được 14 xu hướng công nghệ có khả năng thay đổi cách chúng ta làm việc và sinh sống. Chúng bao gồm các công nghệ không gian, công nghệ sạch, AI và công nghệ thực tế nhập vai. Đối với các giám đốc điều hành vào năm 2023, thách thức sẽ không chỉ là đặt cược vào các xu hướng riêng lẻ hay tăng cường tài năng kỹ thuật phần mềm, mà còn phải suy nghĩ về cách tất cả các công nghệ này có thể tạo ra các khả năng mới khi chúng được sử dụng cùng nhau - cái mà chúng ta gọi là xu hướng kết hợp Trong nhiều lĩnh vực từ người tiêu dùng đến doanh nghiệp trên tất cả các lĩnh vực, xu hướng kết hợp đang tạo ra những khả năng mới thú vị. Do có vô số cách kết hợp khả thi, nên sự sáng tạo trong việc “pha trộn các nguyên liệu” trở thành chìa khóa thành công. Xem xét các công nghệ trong một chiếc ô tô điện mới. điện toán đám mây và biên cung cấp năng lượng cho các mạng kết nối ô tô, AI và ML được ứng dụng cho phép đưa ra quyết định tự động và điều khiển logic; . Cùng với nhau, những công nghệ này kết hợp quyền tự chủ, khả năng kết nối, trí thông minh và điện khí hóa để tạo ra một tương lai mới cho di chuyển trên mặt đất Tương tự như vậy, các phương pháp điều trị mới ở cấp độ bệnh nhân như phương pháp điều trị dựa trên nhóm máu hoặc nhắm mục tiêu tế bào được hỗ trợ bởi những tiến bộ trong kỹ thuật sinh học (e. g. , liệu pháp mới dựa trên kỹ thuật mô), công nghệ thực tế nhập vai (e. g. , trị liệu từ xa), web3 (e. g. , truy xuất nguồn gốc, khả năng tương tác và tính lâu dài của bản ghi EHR), AI và ML ứng dụng (e. g. , xử lý hình ảnh được cải thiện, cảnh báo sức khỏe dự đoán) và điện toán đám mây và biên (e. g. , tăng khả năng truy cập và xử lý dữ liệu). Tác động không chỉ đơn giản là cộng gộp – mà là nhân lên Vào năm 2023, chúng tôi hy vọng sẽ thấy một số phương pháp kết hợp này bắt đầu mở rộng quy mô. Điều đó có thể bao gồm cách tiếp cận dẫn đến vắc-xin MRNA - sự kết hợp của các công nghệ kỹ thuật sinh học như bộ gen, AI ứng dụng và công nghiệp hóa học máy - được áp dụng cho các bệnh khác. Chúng tôi cũng nhận thấy các dấu hiệu cho thấy sự kết hợp giữa tính di động tiên tiến, khả năng kết nối tiên tiến và AI ứng dụng sẽ được áp dụng cho các vấn đề hậu cần quan trọng ít hấp dẫn hơn nhưng tiết kiệm như một con đường để xây dựng tính linh hoạt và khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng. Khi xem xét cách bạn dự định đầu tư vào công nghệ trong năm tới, hãy cố gắng suy nghĩ một cách tổng thể và xem xét cách chúng phối hợp với nhau để mở ra những cơ hội mới Chuẩn bị hội đồng quản trị cho các công nghệ điểm tới hạnBởi Klemens Hjartar, Copenhagen Các công nghệ thay đổi cuộc chơi, chẳng hạn như 5G, AI và đám mây, đang đạt điểm bùng phát để áp dụng đại trà. Ví dụ, nghiên cứu của chúng tôi cho thấy rằng các công ty đang tìm cách chuyển khoảng 60% tài sản CNTT của họ sang đám mây vào năm 2025. Và hơn 50% công ty báo cáo rằng họ đã áp dụng AI trong ít nhất một chức năng trong hoạt động kinh doanh của họ. Mặc dù hội đồng quản trị có thể bận tâm đến việc san phẳng hoặc giảm đầu tư vào ngân sách CNTT, nhưng họ cần tập trung năng lượng vào những rủi ro và cơ hội trong sự thay đổi lớn này. Thực hiện điều này yêu cầu hội đồng quản trị ưu tiên ngân sách để nâng cấp nền tảng CNTT cho phép tốc độ, bảo mật, khả năng phục hồi và khả năng sử dụng lại. Đây không phải là những khoản đầu tư hấp dẫn nhất, nhưng việc tự động hóa các quy trình, đầu tư vào cơ sở dữ liệu, thanh toán nợ công nghệ và liên tục đổi mới kiến trúc CNTT là cần thiết để doanh nghiệp có cơ hội tận dụng tối đa lợi thế của các công nghệ mới sắp xuất hiện trên mạng Hội đồng quản trị có vị trí tốt hơn để ủng hộ cách tiếp cận này hơn bất kỳ ai khác. Các ưu tiên của CNTT thường được định hình bởi các đơn vị hoặc bộ phận kinh doanh riêng lẻ. Các khoản đầu tư vào nền tảng công nghệ – “CNTT cho CNTT” – mang lại lợi ích cho toàn bộ doanh nghiệp, vì vậy cần hội đồng quản trị, làm việc với ban lãnh đạo cấp cao, để hướng dẫn và chỉ đạo nỗ lực. Một nguyên tắc nhỏ là 15–20% ngân sách thay đổi của CNTT cần được phân bổ cho công việc nền tảng này Các nhà lãnh đạo không thể cho rằng hội đồng quản trị sẽ tự mình đạt được tầm nhìn này. Để hội đồng quản trị có thể tham gia ở cấp độ này, CIO và CTO sẽ cần có các cuộc đối thoại liên tục và thường xuyên hơn với từng thành viên hội đồng quản trị về các ưu tiên và nhu cầu công nghệ Giải phóng các kỹ sư bạn đã cóBởi Aamer Baig, Chicago Việc sa thải nhân viên trong lĩnh vực công nghệ và các biện pháp thắt lưng buộc bụng ở hầu hết các doanh nghiệp có nghĩa là các nhà lãnh đạo công nghệ vào năm 2023 sẽ cần nắm vững nghệ thuật làm được nhiều việc hơn với chi phí ít hơn Cái bẫy sẽ là yêu cầu những người công nghệ của bạn làm nhiều hơn. Thay vào đó, hãy thử yêu cầu họ làm ít hơn - ít công việc hành chính hơn, ít công việc quan liêu hơn, ít công việc thủ công hơn. Chúng tôi nhận thấy rằng trong nhiều tổ chức lớn, các kỹ sư dành ít nhất 50% thời gian của họ cho việc phát triển thực tế. Hãy tưởng tượng việc cải thiện điều đó chỉ bằng 10 điểm phần trăm đối với một công ty lớn có hàng nghìn kỹ sư. Có một lượng lớn năng suất ở đó để lấy CIO có thể nắm bắt nó bằng cách khoa học và có phương pháp hơn trong việc phát triển và áp dụng kỹ thuật thủ công. Cụ thể, có một vài bước họ có thể thực hiện
Đây không chỉ là vấn đề năng suất; . Nếu bạn muốn công ty của mình trở thành điểm đến của những kỹ sư hàng đầu, bạn cần tạo ra một môi trường làm việc nơi các kỹ sư có thể làm những gì họ yêu thích Đưa đầu của bạn lên mâyBởi Will Forrest, Chicago Năm ngoái, nhiều CEO đã thay đổi cách nhìn của họ về điện toán đám mây, về cơ bản đi từ “Tôi sẽ làm vì đó là điều mà CIO của tôi khuyến nghị” thành “Tôi muốn toàn tâm toàn ý”. ” Gần đây, tôi chợt nhớ ra điều này khi Giám đốc điều hành của một ngân hàng lớn bày tỏ sự thất vọng với việc thiếu tiến bộ gia tăng trên đám mây. Tuy nhiên, thay vì lùi lại chương trình, anh ấy đã tuyên bố một mục tiêu tham vọng hơn nhiều và một mốc thời gian được đẩy nhanh để đạt được điều đó Ngay bây giờ, các công ty có cơ hội không thể bỏ lỡ để tăng cường tham vọng đám mây của họ. khi các công ty công nghệ giới hạn số lượng nhân viên và loại bỏ các chương trình, những tài năng hàng đầu — không chỉ những người thuộc nhóm 20% có thành tích kém nhất — đang xuất hiện trên thị trường việc làm. Trong khi nhiều người trong số họ đang bị chộp lấy nhanh chóng, thì các công ty nên suy nghĩ về cách di chuyển nhanh chóng khi đám mây tài năng Sau đó, câu hỏi lớn là làm thế nào các công ty sẽ khai thác hai xu hướng này. Hầu hết các bước thâm nhập của công ty vào đám mây đều bị giới hạn ở việc đơn giản là di chuyển ứng dụng từ máy chủ của chính họ (thường được gọi là “nâng và chuyển”) hoặc xây dựng môi trường thử nghiệm và phát triển để thử các chương trình mới. Nhưng bây giờ là lúc để nghĩ lớn hơn và thông minh hơn Vào năm 2023, các công ty nên tập trung vào việc xây dựng nền tảng đám mây vững chắc cho phép họ tận dụng những lợi ích quan trọng nhất mà đám mây mang lại (e. g. , mở rộng ứng dụng hoặc tự động bổ sung dung lượng để đáp ứng nhu cầu tăng đột biến). Điều đó có nghĩa là phát triển các mẫu ứng dụng phù hợp (cơ sở mã được áp dụng cho nhiều ứng dụng hoặc trường hợp sử dụng). Nó cũng yêu cầu triển khai các khả năng kinh tế đám mây mạnh mẽ, được gọi là FinOps. Nghiên cứu gần đây của McKinsey đã chỉ ra rằng các công ty có xu hướng không thực sự tập trung vào chi phí đám mây cho đến khi họ phá vỡ 100 triệu đô la, điều này không chỉ là một sự lãng phí to lớn mà còn là một cơ hội lãng phí để tạo ra giá trị. Các khả năng của FinOps có thể giám sát và theo dõi chi tiêu, xác định tính kinh tế đơn vị cho các tình huống sử dụng đám mây khác nhau và chuyển nhu cầu tiêu dùng của doanh nghiệp thành các dịch vụ đám mây và sắp xếp giá tối ưu Đám mây đang thay đổi bảo mậtBởi Jan Shelley Brown, Hội nghị thượng đỉnh Trong nhiều năm, bảo mật được coi là một công cụ chặn — mặc dù là một công cụ quan trọng — làm chậm tiến độ để đảm bảo các giao thức bảo mật được áp dụng. Tuy nhiên, vào năm 2022, điều đó bắt đầu thay đổi sâu sắc do các công ty cam kết lớn trong việc chuyển sang đám mây. Sự thay đổi này đã tạo ra một cơ chế bắt buộc hữu ích để các CIO và CISO suy nghĩ lại về vai trò của bảo mật, đặc biệt là cách cải thiện tình trạng rủi ro của doanh nghiệp Xu hướng đó sẽ tăng tốc trong năm tới, vì một vài lý do quan trọng Đầu tiên, các công ty đang tận dụng cơ hội để tự động hóa bảo mật khi họ di chuyển các ứng dụng lên đám mây. Điều này là do bản thân các doanh nghiệp cũng như các nhà cung cấp dịch vụ đám mây đang nâng cấp trò chơi bảo mật của riêng họ. Ví dụ, các nhà cung cấp đã đổ hàng tỷ đô la vào các công cụ bảo mật mới để tự động quét mã do các nhà phát triển tải lên để tìm các vấn đề về an ninh mạng và từ chối mã có lỗ hổng, đưa ra các khuyến nghị rõ ràng về những cách khắc phục cần thực hiện khi chúng xảy ra. Hầu hết các sự cố bảo mật là kết quả của cấu hình sai mã và hệ thống, điều đó có nghĩa là tự động hóa sẽ giảm triệt để số lượng vi phạm bảo mật. (Ví dụ: tại một ngân hàng lớn, các vi phạm đã giảm 70–80% sau khi triển khai tự động hóa bảo mật. ) Cũng có một lợi ích khác. hệ thống phản hồi tự động này cho phép các nhà phát triển tăng tốc độ phát triển lên gấp 10 lần và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho nhà phát triển Thứ hai, khi các ngành được quản lý chặt chẽ hơn như ngân hàng và dược phẩm chuyển sang đám mây, chính các cơ quan quản lý đang suy nghĩ lại về các điểm áp lực là gì. Họ đã trở nên có quy tắc hơn về các tiêu chuẩn tuân thủ và bảo mật cho đám mây và suy nghĩ về các vấn đề khác, chẳng hạn như rủi ro tập trung đáng kể. Điều gì sẽ xảy ra nếu một trong những CSP lớn gặp sự cố và 30 ngân hàng bị ảnh hưởng? AI phi tập trung đang thay đổi sân chơiBởi Vinayak HV, Singapore Năm ngoái đã mang lại những bước tiến lớn trong “phi tập trung hóa” AI - xu hướng mở rộng quyền truy cập vào các công nghệ AI tiên tiến mà theo truyền thống chỉ dành cho những người chơi có quyền truy cập vào bộ dữ liệu độc quyền, tập trung, khổng lồ. Các sản phẩm như Khuếch tán ổn định và ChatGPT đã cho phép nhiều doanh nghiệp cũng như cá nhân truy cập và tương tác với các mô hình học sâu mà nếu không sẽ chỉ giới hạn ở các tổ chức có bộ dữ liệu rất lớn. Ý nghĩa là rất lớn, từ việc cải thiện tìm kiếm đến tăng năng suất của nhà phát triển Phân tích của chúng tôi thông qua QuantumBlack, AI của McKinsey, chỉ ra rằng vào năm 2023, chúng ta có thể mong đợi thấy những dấu hiệu ban đầu về cách thức phi tập trung hóa này có thể phá vỡ các lĩnh vực khác nhau, có khả năng bắt đầu từ các lĩnh vực giải trí, trò chơi và phương tiện truyền thông mà theo truyền thống chúng ta đã thấy các công nghệ mới tạo ra sớm. Thách thức và cơ hội lớn cho các công ty vào năm 2023 sẽ là tận dụng các khả năng AI phi tập trung này — và ý nghĩa của công nghệ này đối với các mô hình kinh doanh của họ. Đối với CIO hoặc CTO, cần tập trung vào cách làm lại kiến trúc của họ để dễ dàng kết hợp các giao diện lập trình ứng dụng (API) (e. g. , từ OpenAI, Độ ổn định. AI) để nhúng “trí thông minh” vào nhiều ứng dụng và quy trình hơn. Ví dụ, khả năng này có thể cung cấp các đề xuất tự động về mã hoặc thư viện mã để rút ra hoặc tự động tạo mã để bắt đầu quá trình phát triển. Mục tiêu phải là tích hợp trí thông minh do AI điều khiển vào mọi phần của ngăn xếp công nghệ. Cho phép điều này có nghĩa là phân bổ đủ nguồn lực để thử nghiệm — các nhà đổi mới hàng đầu phân bổ 1–5% doanh thu của họ cho đổi mới có thể mang lại lợi nhuận không tương xứng. Việc bảo vệ ngân sách này sẽ đặc biệt quan trọng khi các doanh nghiệp cảm thấy ngân sách bị siết chặt vì khả năng đổi mới hiệu quả trong thời kỳ suy thoái cho phép các công ty định vị mình để phát triển nhanh chóng khi nền kinh tế phục hồi • • • Các tín hiệu về đường chân trời cho năm 2023 rất khó phân tích hoặc hiểu. Theo cách đó, chúng giống với những nỗ lực trong quá khứ để nhìn về phía trước. Nhưng điều rõ ràng là cách các công ty điều hướng các câu hỏi công nghệ của họ trong năm mới sẽ có ảnh hưởng sâu sắc đến triển vọng của họ khi chúng ta bước sang năm mới tiếp theo. Điều gì sẽ là xu hướng công nghệ vào năm 2023?Dưới đây là một số xu hướng công nghệ có thể trở nên phổ biến trong vài năm tới. . máy bay không người lái. . Trí tuệ nhân tạo. . công nghệ nhận dạng. . ổ khóa thông minh. . công nghệ y tế. . Tiếp thị Hiệu suất Công nghệ lớn tiếp theo là gì?Thế giới siêu kết nối, thông minh
. Trọng tâm sẽ tiếp tục phát triển vào việc cho phép các tương tác giữa máy với máy phức tạp và hữu ích hơn
Chúng ta sẽ có công nghệ gì vào năm 2025?Những công nghệ này có thể mang lại lợi ích to lớn cho nhiều công ty – nhưng chúng cũng sẽ tạo ra những thách thức lớn. . Internet di động. . Trí tuệ nhân tạo. . Thực tế ảo và tăng cường. . công nghệ đám mây. . Internet vạn vật. . người máy tiên tiến. . công nghệ sinh trắc học. . in 3d Tương lai của công nghệ tech 23 vào năm 2022 là gì?Tương lai của công nghệ là gì. 23 Công nghệ vào năm 2022. Sự phát triển của các kho lưu trữ dữ liệu lớn và sự xuất hiện của phân tích dữ liệu đã kết hợp với sự xâm nhập của những kẻ xấu, chính phủ và các tập đoàn để mở ra chiếc hộp Pandora chứa nhiều vấn đề . |
