0% found this document useful (0 votes) 606 views 5 pages Copyright© © All Rights Reserved Available FormatsDOCX, PDF, TXT or read online from Scribd Share this documentDid you find this document useful?0% found this document useful (0 votes) 606 views5 pages Bài Tập Chương 1-4 (1)Bài tập chương 1-4 Chương 1: 1.Tài sản cố định được tính khấu hao hàng năm và giá trị của nó sẽ giảm dần theovòng đời hoạt động của nó. Như vậy, biến cố hao mòn và giá trị tài sản cố địnhgiảm dần (tổn thất) có phải là biến cố rủi ro không? \=> Không phải là biến cố rủi ro, vì đó là sự hao mòn và giảm giá trị là chắc chắn,không thể gọi là biến cố rủi ro. Đặc trưng của rủi ro là bất ngờ, không ngoài mongđợi. 2.Hai cậu bé Tom và Tim 9 tuổi xem tivi truyền lại trận đấm bốc giữa hai đấu thủAli và Joe trong chương trình “trận đấu thế kỷ”. Trận đấu này diễn ra lức Tom vàTim còn quá nhỏ để họ có thể nhớ kết quả ai thắng ai thua. Tom và Tim cá kết quảcủa trận đấu, Tom cho Ali và Tim cho Joe. Trong trường hợp này rủi ro có tồn tạihay không? Đối với Tom? Đối với Tim.\=> Vì hai cậu bé chưa biết được kết quả nên vẫn có rủi ro xảy. Đối với Tom, rủi ro cóthể là Joe thắng và đối với Tim, rủi ro có thể là Ali thắng. 3.Xuân nói: “khả năng nhà của tôi xảy ra cháy là rủi ro thuần tuý đối với tôi. Nhưngnếu tôi mua bảo hiểm, thì đó là rủi ro suy đoán đối với công ty bảo hiểm”. Bạn cóđồng ý với ý kiến của Xuân không? Tại sao?\=> Đồng ý, vì nếu đám cháy xảy ra thì đối với Xuân là rủi ro thuần túy, gây thiệt hại.Còn đối với công ty Bảo hiểm, nếu đám cháy không xảy ra thì có lời từ khoản thu phí,nếu xảy ra thì là tổn thất khoản bù thiệt hại. ( dạng tài trợ bảo hiểm, chuyển giao rủiro) 4.Loại rủi ro nào bạn coi là rủi ro cá nhân? Loại rủi ro nào sẽ được bạn chọn giữ lạivà rủi ro nào sẽ được bạn chuyển giaoRủi ro chuyển giao: Mua bảo hiểmRủi ro cá nhân: Tai nạn, thất nghiệp, hỏa hoạn, phá sảnRủi ro giữ lại: đầu tư5.Theo bạn 50% xác suất thiệt hại ngẫu nhiên của 100.000 đồng hay 5% của1.000.000 đáng sợ hơn? Tại sao?Về giá trị thiệt hại của 2 trường hợp là bằng nhau nhưng 50% đáng sợ hơn vì thiệt hạihơn 1/2, còn 5% ít thiệt hại hơn. _____________________________________________________ Chương 2: 1.Chiếc cầu Bình Điền mạch nối giao thông giữa TP.HCM với các tỉnh Miền Tây Nam Bộ và Đồng Bằng Sôn Cửu Long bị sập ngày 27-28 Tết năm 2002. Để giảiquyết tạm thời lưu thông trên con đường này Bộ GTVT đã xây dựng tạm mộtchiếc cầu phao, rồi mở tạm con đường đi qua quận 8, lưu thông qua cầu Nhị ThiênĐường. Sau 2 năm, chiếc cầu Bình Điền xây dựng xong thì việc đi lại trên conđường này mới trở lại bình thường. Đánh giá tổn thất của biến cố trên (trực tiếp và gián tiếp).2.Công ty Vedan Hãy phân tích hành động của doanh nghiệp và đánh giá những tổn thất. Công ty Vedan bắt đầu đi vào hoạt động từ năm 1993, trong các lĩnh vực sản xuất bột ngọt, tinh bột biến tính, nước đường, xút (NaOH), a-xít (HCl), Lysin, thức ăn chăn nuôi, phân bón, các sản phẩm công nghệ sinh học, phát điện, cảng... trên diện tích khoảng 120 ha ở tỉnh Ðồng Nai và gần tiếp giáp với tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.Khoảng năm 1994, ngay sau khi đi vào hoạt động chính thức (vào thời điểm đó trên lưu vực sông Thị Vải hoạt động công nghiệp rất ít), Công ty Vedan đã thải chất thải gây ô nhiễm môi trường sông Thị Vải làm thủy sản chết hàng loạt. (Năm 2005,Công ty Vedan đã đồng ý đền bù với danh nghĩa là hỗ trợ nông dân nuôi trồng thủy sản thuộc tỉnh Ðồng Nai, Bà Rịa - Vũng Tàu và TP Hồ Chí Minh số tiền 15 tỷ đồng).Tiếp theo đó, Công ty Vedan đã đề xuất được đổ chất thải sau lên men xuống biển,(chất thải này có đặc tính tương tự với dịch thải lỏng Vedan vẫn xả "trộm" hằng ngày như Ðoàn kiểm tra và Cục Cảnh sát môi trường phát hiện vừa qua). Việc làm nêu trên đã được các bộ, ngành và địa phương ngăn chặn kịp thời và cấm không được đổ xuống biển. Năm 2004, Bộ TN và MT đã thanh tra công tác bảo vệ môi trường đối với Công tyVedan, kết quả thanh tra đã xác định công ty đã thực hiện không đúng nội dung báo cáo đánh giá tác động môi trường như đã được phê duyệt và xả nước thải vượt cấp tiêu chuẩn cho phép từ hai lần trở lên. Năm 2006, Công ty Vedan đã có hành vi xả nước thải vượt tiêu chuẩn cho phép(Xyanua vượt từ 7,6 đến 5.600 lần; tổng Coliform vượt đến 100 lần; COD vượt từ1,2 đến 4,1 lần; BOD5 vượt đến 6,4 lần; N-NH3 vượt từ 13,6 đến 60 lần). Ngoài r a, trong quá trình kiểm tra Ðoàn kiểm tra phát hiện có hiện tượng xả trực tiếp nướcthải không qua xử lý vào sông Thị Vải tại cống xả khu vực cảng Vedan, hàm lượng các thông số ô nhiễm trong nước thải rất cao (COD vượt đến 44,7 lần; BOD5 vượt đến 17 lần...). Bộ TN và MT đã chuyển hồ sơ và đề nghị UBND tỉnh Ðồng Naichỉ đạo xử lý theo quy định của pháp luật, đồng thời yêu cầu Công ty Vedan lắp đặt thiết bị đo lưu lượng và quan trắc tự động một số thông số ô nhiễm đặc trưng trong nước thải sau xử lý, định kỳ ghi đo, báo cáo kết quả về Sở TN và MT tỉnh Ðồng Nai để theo dõi, giám sát. Năm 2007, Sở TN và MT tỉnh Ðồng Nai đã tổ chức kiểm tra việc thực hiện kết luận kiểm tra năm 2006 đối với Công ty và cũng đã phát hiện một số vi phạm, đặc biệt Công ty Vedan chưa lắp đặt thiết bị đo lưu lượng và quan trắc tự động một số thông số ô nhiễm đặc trưng trong nước thải. Qua lời tự nhận về phía công ty, trung bình mỗi tháng thải 44.800m3 dịch thải lỏng và nước thải chưa qua xử lý ra sông Thị Vải, chủ yếu là chất hữu cơ.3.Một đài truyền hình tư nhân nằm trong 1 thành phố có hơn 2 triệu dân. Nguồn vốnhoạt động của đài truyền hình chủ yếu là vốn cổ phần của gia đình. Đài truyềnhình có mối quan hệ với một trong ba mạng phát sóng truyền hình của Nhà nước.Tổng số nhân viên của ĐTH là 156 người. trong đó có 20 kỹ sư, 7 nhân viên văn phòng, 129 lao động sản xuất, quét dọn và làm các công việc khác. Tổng chi phícủa ĐTH là 3.550.000 USD/ năm. Tài sản của ĐTH bao gồm nhà văn phòng và tháp truyền hình có thư giá là 7,5triệu USD, nhưng giá trị thay thế 12-14 triệu USD. Thiết bị máy móc của trạm baogồm cả Camera, đầu máy quay vedeo, 6 chiếc ô tô, 3 xe tải, các thiết bị điện vàđiện tử có thư giá 2,6 triệu USD và chi phí của nó là 3,5 triệu USD.Thu nhập sau thuế của đài truyền hình trong những năm gần đây như sau: Năm 1: 380.000$ Năm 2: 500.000$ Năm 3: 400.000$Hãy lập kế hoạch quản trị rủi ro cho ĐTH (theo mẫu) - Nhận dạng tổn thất tiềm năng - Đưa ra phương pháp quản trị rủi ro Kế hoạch quản trị rủi ro BIỂU HIỆN CỦA TỔN THẤT1.NHẬNDẠNG RỦIROTổn thất hay hưhỏng tài sảnTổn thất thunhập hay tăngchi phíTrách nhiệm pháp lý đối vớingười khácTai nạn thươngtật của ngườilao động, chếtngười ĐÁNH GIÁ TỔN THẤT TIỀM NĂNG2.ĐO LƯỜNGRỦI ROTần số xuất hiệnSố lượng dự tínhVà tổng số thiệt hại nhỏTần số xuất hiệnSố lượng dự tínhVà tổng số thiệt hại lớnLỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ TỔN THẤT TIỀM NĂNG  |
