Mô hình tổ chức bộ máy kế toán phản ánh cách thức tổ chức, bố trí nguồn nhân lực để thực hiện các nội dung của công tác kế toán. Cùng tìm hiểu các mô hình tổ chức bộ máy kế toán trong doanh nghiệp tại bài viết dưới đây. Show
1. Căn cứ xây dựng mô hình bộ máy kế toánĐể xây dựng bộ máy kế toán cần dựa vào những căn cứ sau:
Theo đó, có thể chia thành 3 mô hình tổ chức bộ máy kế toán như sau:
2. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tập trung2.1. Nội dungTheo mô hình này, toàn doanh nghiệp chỉ tổ chức 1 phòng kế toán trung tâm (ở văn phòng công ty, tổng công ty…), còn các đơn vị phụ thuộc đều không có tổ chức kế toán riêng. – Phòng kế toán trung tâm thực hiện toàn bộ công tác kế toán ở DN và chịu trách nhiệm thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thống kê, tài chính trong toàn doanh nghiệp. – Các đơn vị cấp dưới không có tổ chức kế toán riêng mà chỉ có nhân viên làm nhịêm vụ hạch toán ban đầu, thu nhận, kiểm tra và định kỳ gửi các chứng từ về phòng kế toán. 2.2. Ưu điểmMô hình bộ máy này có những ưu điểm sau:
2.3. Nhược điểmĐịa bàn hoạt động của doanh nghiệp không tập trung, phương tiện truyền tin bị hạn chế thì bất lợi cho việc kiểm tra, giám sát của kế toán trưởng. 2.4. Điều kiện áp dụngMô hình này thích hợp với doanh nghiệp có mức độ phân cấp quản lý nội bộ thấp, qui mô vừa và nhỏ, hoạt động tập trung trên một địa bàn,… 3. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán phân tán3.1. Nội dungToàn bộ nội dung kế toán không những được thực hiện tại đơn vị cấp trên (đơn vị chính: công ty, tổng công ty,..) mà còn được thực hiện cả ở các đơn vị cấp dưới (đơn vị trực thuộc: xí nghiệp, phân xưởng, tổ, đội,…). Trong đó: – Phòng, ban kế toán trung tâm:
– Phòng, tổ kế toán của các đơn vị phụ thuộc:
3.2. Ưu điểmMô hình này giúp kiểm tra, giám sát hoạt động của từng đơn vị nội bộ được kịp thời. 3.3. Nhược điểm
3.4. Điều kiện áp dụngMô hình này thích hợp với những doanh nghiệp có mức độ phân cấp quản lý nội bộ cao, quy mô lớn, địa bàn hoạt động rộng, các bộ phận, đơn vị trực thuộc hoạt động tương đối độc lập nhau,… 4. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán vừa tập trung vừa phân tán4.1. Nội dungNội dung: Ở đơn vị cấp trên vẫn lập phòng kế toán trung tâm, còn ở các đơn vị trực thuộc thì tùy thuộc vào quy mô, yêu cầu quản lý và trình độ quản lý mà có thể tổ chức kế toán riêng hoặc không tổ chức kế toán riêng. Trong đó: – Ở phòng kế toán trung tâm có nhiệm vụ:
– Ở các đơn vị phụ thuộc có tổ chức kế toán riêng có nhiệm vụ:
– Ở các đơn vị phụ thuộc không có tổ chức kế toán riêng có nhiệm vụ:
4.2. Ưu điểmKhắc phục được một số nhược điểm của 2 mô hình trên. Trong thực tế hình thức này rất được sử dụng nhiều. Công tác kế toán được phân công hợp lý cho các đơn vị trực thuộc. 4.3. Nhược điểmMô hình này có nhược điểm là bộ máy kế toán cồng kềnh. 4.4. Điều kiện áp dụngMô hình này thường áp dụng cho các doanh nghiệp mà đơn vị trực thuộc có những đặc điểm, điều kiện khác nhau. Một số đơn vị trực thuộc có quy mô lớn hoặc ở xa trung tâm, cần thiết phải có thông tin phục vụ cho quản lý, có hạch toán kinh doanh thì sẽ tổ chức bộ máy kế toán riêng. Còn các đơn vị trực thuộc khác do điều kiện, đặc điểm, quy mô chưa đến mức phải phân công công tác kế toán thì không tổ chức hạch toán riêng.. Sàn kế toán - Là website tuyển dụng chuyên về nhân sự kế toán - Việc làm kế toán - Thực tập kế toán Với mục tiêu thành lập là cầu nối giữa nhà tuyển dụng và ứng viên, Sanketoan.vn là website tuyển dụng uy tín, chất lượng hoàn toàn miễn phí được ưa chuộng với nhiều tính năng nổi bật. Đặc biệt, Sanketoan.vn không chỉ hỗ trợ cho ứng viên nhanh chóng tìm được việc làm mà còn là dịch vụ cung ứng nhân lực kế toán đầu tiên tại Việt Nam yêu cầu ứng viên thi trắc nghiệm kiểm tra chuyên môn sau khi ứng tuyển. |