Những mẫu báo cáo nhân sự cần có trong doanh nghiệpBáo cáo nhân sự phản ánh mức độ hiệu quả của các công tác nhân sự trong doanh nghiệp như tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, chính sách đãi ngộ Dựa vào hệ thống này, nhà quản trị có thể nắm bắt tình hình biến động nhân sự, tìm ra những lỗ hổng trong công tác điều hành để nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực. Dưới đây là những mẫu báo cáo nhân sự cần phải có trong doanh nghiệp. Show 1, Báo cáo tình hình biến động nhân sựBáo cáo tình hình biến động nhân sự là căn cứ giúp nhà quản trị nhân sự và ban lãnh đạo nắm bắt tình hình tăng, giảm người lao động tại doanh nghiệp. Nếu tỷ lệ biến động nhân sự lớn, nhà quản lý cần xem xét nguyên nhân và tìm biện pháp để ổn định nhân sự, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đúng kế hoạch. Báo cáo biến động nhân sự có thể được thể hiện dưới nhiều dạng, phổ biến nhất là biểu đồ cột thể hiện số lượng nhân sự qua các năm/quý/tháng hoặc dạng biểu đồ phân tích số lượng nhân viên tuyển mới/nghỉ việc. Một số nguyên nhân gây dẫn đến tình trạng biến động nhân sự lớn tại doanh nghiệp:
2, Báo cáo ngân sách cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệpTrong hệ thống báo cáo cần có của quản trị nhân sự doanh nghiệp, nhà quản trị nhân sự không thể thiếu báo cáo ngân sách kế hoạch, ngân sách thực tế cho các hoạt động như tuyển dụng, chính sách khen thưởng, quỹ lương, phúc lợi, trang thiết bị/tài sản cho mỗi nhân sự làm việc Báo cáo ngân sách nhân sự giúp ban lãnh đạo nắm được tình hình sử dụng chi phí cho các công tác quản lý sự, là căn cứ để biết được mình có đang sử dụng nguồn lực hiệu quả hay không, so với mức đầu tư về quỹ lương, tài sản, thì một nhân sự đang làm việc tạo ra bao nhiêu giá trị cho doanh nghiệp. Những ngân sách thường dùng cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực bao gồm:
Đọc thêm: 3, Hệ thống báo cáo đánh giá nhân viênHệ thống báo cáo đánh giá nhân viên đặc biệt cần thiết, giúp BLĐ nắm bắt thông tin đa chiều, 360* về nhân viên. Từ việc thực hiện các quy trình, quy định của công ty, thái độ làm việc, hiệu quả đạt được theo mục tiêu, báo cáo đánh giá xếp hạng nhân viên 4, Báo cáo hiệu quả tuyển dụngHệ thống báo cáo hiệu quả tuyển dụng giúp nhà quản trị nắm bắt tình hình tuyển dụng tại doanh nghiệp có đang hiệu quả hay còn yếu kém. Để phán ánh thực tế nhất về thực trạng tuyển dụng tại doanh nghiệp, các loại báo cáo thường được sử dụng bao gồm:
5, Một số mẫu báo cáo nhân sự phổ biến khácNgoài những mẫu báo cáo nhân sự kể trên, doanh nghiệp cũng có rất nhiều báo cáo quản trị nhân sự chuyên sâu khác. Có thể kể đến như:
Hệ thống báo cáo nhân sự kể trên được phân tích và tổng hợp đầy đủ trên phần mềm quản lý nhân sự AMIS HRM. Với việc phát triển đầy đủ nghiệp vụ quản trị nhân sự, nhà quản trị có thể theo dõi tới hơn 50 loại báo cáo khác nhau phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp bạn đang thiếu một công cụ quản trị và báo cáo nhân sự hiệu quả, đừng ngần ngại trải nghiệm phần mềm quản lý nhân sự hàng đầu Việt Nam tại đây: Đọc thêm: |