Nhằm xác định toàn diện những hạng mục công việc đã và đang đảm nhiệm, nhân viên cần tự đánh giá bản thân. Vậy cách tự đánh giá như thế nào cho hiệu quả? Hãy cùng CoDX khám phá một số mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc dưới đây!
1. Nhân viên tự đánh giá kết quả công việc là như thế nào?
Nhân viên tự đánh giá kết quả công việc là quá trình tự nhìn nhận ưu điểm, nhược điểm, tố chất và năng lực của bản thân trong một đội nhóm phòng ban. Thông thường, doanh nghiệp tổ chức hình thức này để nhân viên tự đánh giá.
Tại sao nhiều doanh nghiệp áp dụng hình thức này?
- Đối với nhân viên, mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc giúp nhìn nhận toàn diện về bản thân. Từ việc xác định điểm mạnh, điểm yếu, thành tích và những hạng mục chưa hoàn thành tốt, nhân viên có thể biết nội dung cần cải thiện và tận dụng cơ hội phát triển trong công việc và cuộc sống.
- Đối với quản lý, tự đánh giá của nhân viên cung cấp những phản hồi chính xác về công việc và nhân sự. Quản lý có thể dựa vào bảng đánh giá nhân viên để xác định năng lực, quan điểm làm việc, mong muốn về vị trí, đãi ngộ và cả phản ánh về quy trình làm việc của công ty.
2. 3 Mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc cho nhân viên
Dưới đây là một số mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc có thể giúp ích:
2.1 Mẫu nhân viên tự đánh giá bản thân trong công việc 01
Mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc cho nhân viên Mẫu này bao gồm các nội dung sau:
- Thông tin cơ bản: Kính gửi, họ tên, ngày sinh, chức vụ
- Nội dung về chính trị, tư tưởng
- Nội dung về lối sống, đạo đức
- Nội dung về công tác chuyên môn
- Nội dung về kết quả bản thân tự xếp loại
- Các đánh giá cá nhân về ưu điểm và hạn chế cần cải thiện
2.2 Mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc 02
Nội dung bản mẫu này bao gồm:
- Thông tin sơ yếu lý lịch: Họ tên, ngày tháng nắm sinh, giới tính, trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, chức vụ, email.
- Quá trình công tác tại công ty
- Đánh giá về các khuyến điểm và triển vọng
- Về phẩm chất chính trị
- Về đạo đức lối sống
2.3 Mẫu nhân viên tự đánh giá kết quả công việc 03
Mẫu đánh giá này bao gồm các nội dung chính:
- Phần kính gửi bộ phận quản lý
- Thông tin chung: Tên, năm sinh, quê quán, vị trí, thời gian làm việc tại công ty.
- Ưu điểm: Hệ tư tưởng chính trị, phẩm chất đạo đức, lối sống, khả năng thực hiện vai trò được giao.
Nhân viên cần lưu ý các nội dung sau khi tự đánh giá:
- Cân đối nội dung: Bản tự đánh giá không nên quá dài, thường chỉ nằm trong 2 trang.
- Đánh giá đúng với bản thân: Tránh sao chép đánh giá của nhân viên khác, để tránh lỗi không phù hợp với từng vị trí nhân sự cụ thể.
- Không mắc lỗi chính tả: Việc sai chính tả hay quy tắc chỉnh tả là điều không mong muốn. Nhân viên cần rà soát cẩn thận bản đánh giá trước khi nộp.
3. Mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc bao gồm nội dung gì?
Trước tiên, nhân viên cần xác định các yếu tố cần có trong bản đánh giá. Nắm bắt những yếu tố này, nhân viên có thể dễ dàng triển khai nội dung đánh giá.
- Xác định phạm vi rõ ràng: Xác định mục đích của việc tự đánh giá, khoảng thời gian cần đánh giá công việc. Ví dụ: trong 1 năm, trong 6 tháng vừa qua hay từ khi bắt đầu làm việc tại công ty... Các nội dung này thông thường được nêu chi tiết trong yêu cầu đánh giá từ cấp quản lý.
- Nêu những đánh giá tích cực: Liệt kê chính xác và đầy đủ các phẩm chất tích cực, giúp ích trong công việc của bản thân. Đó có thể là hiệu suất làm việc lớn, trách nhiệm, chuyên môn cao... kèm theo các dẫn chứng số liệu trong từng dự án, hạng mục.
- Đánh giá thiếu sót của bản thân: Tự nhìn nhận, không che giấu các khuyết điểm, thiếu sót của bản thân. Điều này không chỉ thể hiện tính trung thực mà còn là cơ hội để rút kinh nghiệm và phát triển.
- Phản hồi đến quản lý: Bản tự đánh giá không chỉ mang tính một chiều từ bản thân nhân viên. Nhân viên có thể phản hồi đến quản lý về các vấn đề bản thân gặp phải khi thực hiện công việc. Phản hồi này là tư liệu quan trọng để doanh nghiệp điều chỉnh công việc và nhân sự sau mỗi kỳ đánh giá.
- Thể hiện mong muốn của bản thân: Kết thúc bản tự đánh giá, nhân viên có thể thể hiện tham vọng, mong muốn của bản thân trong công việc. Đó có thể là cơ hội tham gia để đóng góp cho doanh nghiệp...
4. Nhân viên tự đánh giá kết quả công việc theo nguyên tắc nào?
Để tự đánh giá kết quả công việc hiệu quả, nhân viên cần nắm bắt các nguyên tắc quan trọng sau đây:
4.1 Trung thực trong khi tự đánh giá bản thân
Nguyên tắc đầu tiên là trung thực. Mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc nhằm tự nhận xét về bản thân. Vì vậy, trung thực là nguyên tắc quan trọng. Ngoài các nội dung tích cực, nhân viên cần đánh giá chính xác các điểm yếu, thiếu sót cần khắc phục. Nhìn nhận chính xác khuyết điểm chứng tỏ khả năng học hỏi và phát triển. Đặc biệt, nhân viên không nên cố gắng nói giảm nói tránh, dùng ngôn ngữ tích cực khi đánh giá điểm yếu của mình.
4.2 Tự hào và thể hiện thành tích của bản thân
Ngoài trung thực, nhân viên không nên quên tự hào và thể hiện các thành tích của bản thân. Một bản tự đánh giá tốt bao gồm đầy đủ phần công việc đã thực hiện và hoàn thành xuất sắc. Khi mô tả công việc, nhân viên có thể nhấn mạnh vai trò và đóng góp của mình cho thành tựu của dự án, nhằm nổi bật giá trị của bản thân và khả năng phát triển vị trí cao hơn trong tương lai.
4.3 Chuyên nghiệp khi tự đánh giá
Nguyên tắc thứ ba là sự chuyên nghiệp trong đánh giá. Nhân viên cần không đặt điều, nói về thiếu sót của đồng nghiệp hay lãnh đạo trong bản đánh giá. Tất cả nội dung phải hướng đến bản thân nhân viên và có lập trường khách quan nhất.
Trên đây là chỉ một số nội dung về mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc nhân viên có thể tham khảo. Hy vọng khi nắm rõ các mẫu tự đánh giá kết quả công việc và nguyên tắc trên, việc tự đánh giá của nhân viên sẽ trở nên hiệu quả hơn.