10 đặc điểm hàng đầu của một nhà lãnh đạo giỏi năm 2022

Người lãnh đạo là gì, ai có thể trở thành người lãnh đạo có thể là thắc mắc của rất nhiều người trong công việc lẫn cuộc sống. Hôm nay chúng ta sẽ cùng tìm hiểu nhé.

Người lãnh đạo là gì?

Có người cho rằng lãnh đạo là chỉ dẫn một nhóm người hoặc một tổ chức. Nhưng nó không đơn giản như vậy. Các nhà lãnh đạo xuyên suốt mọi nấc thang của doanh nghiệp và là người không thể thiếu đối với sự thành công chung của doanh nghiệp.

Lãnh đạo hiệu quả là thực hiện tầm nhìn của công ty và thiết lập lại văn hóa cho công ty cụ thể đó. Lãnh đạo có nghĩa là tạo ra và lập kế hoạch, đảm bào các nguồn lực cũng như tìm ra và cải thiện các sai sót. Lãnh đạo còn có nghĩa là thúc đẩy mọi người làm việc cùng nhau và hợp tác cùng nhau để đạt được một mục tiêu nhất định.

Cũng cần chỉ ra rằng lãnh đạo khác với quản lý. Mặc dù quản lý cũng là một phần không thể thiếu trong sự thành công của một tổ chức, nhưng về cơ bản nó khác với lãnh đạo. Người quản lý quản lý mọi thứ. Họ xem xét hậu cần, cân đối ngân sách… Mặc dù các nhà quản lý giỏi cũng có thể có các kỹ năng lãnh đạo hiệu quả - điều này thực sự rất lý tưởng - nhưng cả hai không nhất thiết phải luôn đi cùng nhau.

Phong cách lãnh đạo là gì?

Phong cách lãnh đạo là các mô hình hành vi mà một người lãnh đạo áp dụng để ảnh hưởng đến hành vi của cấp dưới, tức là cách họ đưa ra định hướng cho cấp dưới của mình và thúc đẩy họ hoàn thành các mục tiêu đã đề ra.

Tầm quan trọng của người lãnh đạo là gì?

Tạo động lực và phát triển nhân viên

Một trong những điều khiến một nhà lãnh đạo vĩ đại trở nên tuyệt vời và có hiệu quả cao là họ muốn để nhân viên của mình phát triển thành những người tốt hơn, và do đó là những nhân viên tốt hơn. Các nhà lãnh đạo tuyệt vời khuyến khích nhân viên gửi ý tưởng mới và học hỏi các kỹ năng mới. Các nhà lãnh đạo vĩ đại luôn khuyến khích các hoạt động xây dựng nhóm vui nhộn để làm cho nhóm mạnh hơn và thống nhất hơn, đồng thời đảm bảo tất cả nhân viên đều làm việc tốt với nhau.

Đưa doanh nghiệp về phía trước

Các nhà lãnh đạo vĩ đại có tầm nhìn rõ ràng và cực kỳ tập trung vào việc hiện thực hóa tầm nhìn đó. Có nhiều nhà lãnh đạo có thói quen thay đổi tầm nhìn quá nhiều lần. Điều này khiến nhân viên mất tập trung và không thực sự có cảm giác có mục đích.

Các nhà lãnh đạo vĩ đại biết khi nào thì nên nói có, khi nào thì nói không và làm thế nào để tiến tới mục tiêu. Những nhà lãnh đạo kém thường rất tập trung vào ngắn hạn, trong khi những nhà lãnh đạo vĩ đại thường là những người đặt mục tiêu dài hạn.

Họ tạo ra khách hàng trung thành

Nhiều người không có sự hiểu biết đầy đủ về điều này và nó thực sự quan trọng như thế nào. Thông thường, khi chúng ta thảo luận về các nhà lãnh đạo là gì cũng như công việc của họ, ai sẽ cũng nghĩ đến việc tạo ra văn hóa nội bộ. Những nhà lãnh đạo tài ba gián tiếp tạo ra những khách hàng trung thành bằng cách tạo ra môi trường để nhân viên tỏa sáng. Một nhà lãnh đạo tuyệt vời là người hiểu rõ sự minh bạch, hợp tác và chia sẻ ý tưởng, sẽ tạo ra văn hóa để nhân viên làm hài lòng khách hàng của họ.

Họ truyền cảm hứng để các nhà lãnh đạo khác trở nên vĩ đại

Các nhà lãnh đạo vĩ đại truyền cảm hứng để các nhân viên khác trở nên tuyệt vời, cả bên trong và bên ngoài. Mọi người đều muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba vì họ biết rằng đó là một đặc điểm thực sự quan trọng đối với doanh nghiệp của họ. 

Điều gì tạo nên những nhà lãnh đạo giỏi?

Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi không phải ai cũng làm được. Nó không dễ. Mọi nhà lãnh đạo hiệu quả cần sở hữu và / hoặc hướng tới mục tiêu và tầm nhìn của họ. Các nhà lãnh đạo giỏi là chìa khóa để cải thiện năng suất và tinh thần giữa các thành viên trong tổ chức. Vậy phẩm chất tạo nên người lãnh đạo là gì?

Người lãnh đạo giỏi là người quyết đoán

Lãnh đạo hiệu quả là không lãng phí thời gian. Điều đó bao gồm thời gian cần thiết để đưa ra quyết định. Thông thường, lãng phí quá nhiều thời gian trong quá trình ra quyết định khiến nhiều cơ hội bị bỏ lỡ, sản xuất thậm chí phải dừng lại. Các nhà lãnh đạo giỏi đều hướng tới việc đưa ra quyết định sáng suốt, nhưng luôn lưu tâm đến khung thời gian liên quan. Và một khi quyết định được đưa ra, họ cam kết thực hiện và nhìn thấu đáo mọi thứ. Họ nhân ra rằng việc bỏ qua các quyết định quan trọng có thể có tác động đáng kể đến năng suất và sự phát triển của doanh nghiệp.

Họ là tấm gương tốt

Về bản chất, lãnh đạo hiệu quả cũng liên quan đến việc lãnh đạo bằng cách làm gương. Thật khó để tôn trọng một người yêu cầu mọi người đến đúng giờ, hoặc làm việc hướng tới một mục tiêu nhất định nhưng lại không sẵn sàng đến đúng giờ hoặc tự mình thực hiện công việc. Các nhà lãnh đạo giỏi sẽ đặt ra tiêu chuẩn và thảo luận thay vì chỉ giao việc. Một nhà lãnh đạo xắn tay áo cùng làm việc với nhân viên sẽ tạo được lòng trung thành của nhân viên và đạt được những mục tiêu vượt xa những gì mong đợi.

Họ không đánh mất mục tiêu

Khi được hỏi các yếu tố hình thành năng lực lãnh đạo là gì, nhiều nhà quản lý cho rằng không thế thiếu khả năng giải quyết vấn đề. Hoặc ít nhất, họ không tập trung vào các vấn đề và thay vào đó tập trung vào việc hướng tới một giải pháp. Không phải lúc nào họ cũng có câu trả lời, nhưng họ chắc chắn sẽ luôn tìm hiểu để có câu trả lời. Họ không phàn nàn và thay vào đó luôn tiến về phía trước, luôn ghi nhớ mục tiêu mà họ đã đặt ra ngay từ đầu và luôn nhìn vào bức tranh toàn cảnh. Để đạt được điều này, họ ưu tiên và đặt ra những công việc cần phải làm trước.

Họ đam mê những gì họ làm

Lãnh đạo hiệu quả là tin vào những gì họ đang làm. Những nhà lãnh đạo giỏi không và sẽ không bao giờ nói “Đó chỉ là một công việc” hoặc “Tôi chỉ làm việc ở đây”. Họ quan tâm đến những gì họ làm, họ quan tâm đến tổ chức, và họ quan tâm đến những người mà họ lãnh đạo và làm việc cùng.

Các nhà lãnh đạo giỏi khiêm tốn và có trách nhiệm

Điều này giúp nhà lãnh đạo có được sự tôn trọng của nhân viên, thay vì dựa vào vị trí hoặc chức danh của họ trong tổ chức. Chính sự khiêm tốn khiến các nhà lãnh đạo vĩ đại có tư duy cởi mở và sẵn sàng lắng nghe người khác và đưa ra những lời phê bình mang tính xây dựng. Họ không để niềm tự hào cản trợ việc hoàn thành mục tiêu và thực hiện tầm nhìn của họ đối với doanh nghiệp. Họ cũng sẵn sàng chịu trách nhiệm về hành động của mình và không đổ lỗi cho những người mà họ làm việc cùng khi mọi việc gặp trục trặc. 

Họ đánh giá cao người khác

Các nhà lãnh đạo giỏi chia sẻ vinh quang và nhanh chóng ghi nhận một thành viên trong nhóm hoặc đồng nghiệp vì một ý tưởng tốt. Họ biết rằng thành công là nhờ làm việc theo nhóm, và họ tôn trọng sự đóng góp và công việc của người khác.

Họ giúp mọi người phát triển

Như đã nói ở phần người lãnh đạo là gì, các nhà lãnh đạo tuyệt vời giúp mọi người phát triển. Họ sẵn sàng chia sẻ những gì họ biết và tìm kiếm cơ hội học tập cho những người họ làm việc cùng (hoặc những người làm việc cho họ). Họ xây dựng đội và thúc đẩy các mối quan hệ bền chặt và hợp tác trong đội nhóm. Họ biết các mắt xích yếu nhất và hướng tới việc cải thiện.

Họ giao tiếp hiệu quả

Một phần không thể thiếu của lãnh đạo hiệu quả là giao tiếp mạnh mẽ. Và giao tiếp không chỉ nói “Tôi muốn điều này xảy ra”, mà là lắng nghe và thực sự xem xét ý kiến ​​đóng góp từ những người khác trong nhóm. Giao tiếp phù hợp cho phép truyền đạt thông tin tốt hơn, cũng như khả năng làm việc tốt với những người khác.

Họ tự tin và không sợ hãi trước những điều chưa biết

Các nhà lãnh đạo vĩ đại là những người có tầm nhìn xa trông rộng thực sự, họ không ngại bước ra ngoài vùng an toàn của mình. Họ sẵn sàng chấp nhận rủi ro và thử những điều mới. Tất cả đều mong muốn tổ chức tiếp tục phát triển, thay vì chỉ tập trung vào một thói quen thoải mái và tự mãn. Họ sẵn sàng giải quyết những thách thức khi chúng đến vì mục tiêu và tầm nhìn của họ. Một nhà lãnh đạo giỏi có thể chứng minh rằng họ có năng lực và kỹ năng để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả và dẫn dắt nhóm đến mục tiêu chung.

Họ đáng tin cậy

Các nhà lãnh đạo giỏi không bao giờ vi phạm sự tin tưởng được trao cho họ - bởi những người ở cấp cao hơn trong tổ chức, hoặc bởi những người làm việc cùng và với họ. Sự đáng tin cậy này khiến họ dễ gần hơn và khiến người khác cảm thấy thoải mái hơn khi cung cấp phản hồi trung thực – điều sẽ góp phần vào sự phát triển của tổ chức.

Qua nội dung trên đây, bạn có lẽ đã hiểu người lãnh đạo là gì và các yếu tố để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả. Hi vọng bạn sẽ sớm đạt được thành công trên con đường sự nghiệp.

Huỳnh Trâm

Mỗi nhà lãnh đạo cố gắng trở thành một nhà lãnh đạo tốt và hiệu quả, nhưng lãnh đạo là một quá trình liên tục cần có thời gian để trau dồi. Một cách điên cuồng tìm kiếm phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi trên Internet sẽ không đưa ra bất kỳ kết quả nào. Thay vào đó, làm việc với chính mình, tham gia các khóa học chứng nhận lãnh đạo và quản lý, và theo bước chân của các nhà lãnh đạo vĩ đại. Tiếp tục đọc để biết khoảng 20 phẩm chất ngụ ý lãnh đạo hiệu quả và thành công.

Hợp tác

Lãnh đạo là một quá trình tập thể đòi hỏi các nhà lãnh đạo và các thành viên trong nhóm của họ phải làm việc cùng nhau để đạt được thành công. Một nhà lãnh đạo hiệu quả tập trung vào việc sắp xếp các mục tiêu của họ với mục tiêu của các thành viên trong nhóm của họ. Nó giữ cho các nhân viên và các nhà lãnh đạo trên cùng một trang về các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh.

Có trách nhiệm

Một nhà lãnh đạo hiệu quả không giữ nhóm của mình chịu trách nhiệm về sự thất bại của một dự án. Thay vào đó, họ tìm ra nguyên nhân gốc rễ của sự thất bại và làm việc kín đáo để giải quyết vấn đề. Chất lượng chính của một nhà lãnh đạo giỏi này khiến họ khác biệt với các nhà quản lý, những người thường nắm giữ cấp dưới của họ chịu trách nhiệm cho mọi sự khác biệt.

Can đảm

Một nhà lãnh đạo hiệu quả là can đảm và có thể phải đối mặt với những tình huống khó khăn một mình. Họ dám làm những gì họ cho là đúng, một quyết định dẫn họ đến gần hơn với mục tiêu của họ. Không nản lòng và không bị ảnh hưởng, một nhà lãnh đạo giỏi đưa ra nhiều quyết định có vẻ không được ưa chuộng ban đầu nhưng hóa ra là thành công.

Thính giả tốt

Một người nghe giỏi hiểu, xử lý thông tin được truyền đạt và hành động trên nó hoặc cung cấp phản hồi. Một nhà lãnh đạo hiệu quả nên là một người lắng nghe tốt, người làm việc dựa trên thông tin được chia sẻ. Các nhà lãnh đạo mạnh mẽ cũng cung cấp phản hồi và đặt câu hỏi đúng vào đúng thời điểm.

Người giao tiếp hiệu quả

Đây là một trong những phẩm chất lãnh đạo hàng đầu mà mọi nhà lãnh đạo nên sở hữu. Một người lãnh đạo hiệu quả, những từ có thể thắp một ngọn lửa ở những người thúc đẩy họ đạt được điều không thể tưởng tượng được. Một nhà lãnh đạo giỏi nên được khớp nối và đặt qua điểm của họ một cách cô đọng. Giao tiếp hiệu quả đảm bảo rằng các mục tiêu kinh doanh được đáp ứng suôn sẻ trong thời gian quy định.leadership qualities that every leader should possess. An effective leader’s words can light a fire in people that pushes them to achieve the unthinkable. A good leader should be articulate and put across their point succinctly. Effective communication ensures that business goals are met smoothly in the stipulated time.

Uyển chuyển

Những nghịch cảnh của môi trường kinh doanh hiện tại không làm phiền một nhà lãnh đạo tốt vì họ có một đặc điểm tính cách linh hoạt khiến họ thích nghi với sự thay đổi. Chất lượng chính của một nhà lãnh đạo giỏi cũng giúp họ nắm lấy những quan điểm khác nhau và trao quyền cho các thành viên trong nhóm bằng cách cung cấp cho họ một nơi để phát triển. Một nhà lãnh đạo làm việc với một nhóm các cá nhân đặc biệt từ các tầng lớp khác nhau của cuộc sống. Vì vậy, chào đón những ý tưởng mới với vòng tay rộng mở.

Đồng cảm

Các nhà lãnh đạo thúc đẩy trí tuệ cảm xúc, giúp họ đồng cảm với những người xung quanh. Ngoài ra, là một người nghe tích cực giúp họ hiểu quá trình suy nghĩ của nhóm của họ và trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.

Tập trung

Được tập trung là một trong nhiều phẩm chất đặc biệt của một nhà lãnh đạo giỏi. Họ tập trung vào việc đạt được lợi ích dài hạn cho doanh nghiệp và nhóm của họ. Các nhà lãnh đạo giỏi thúc đẩy các thành viên trong nhóm của họ để đạt được khả năng tốt nhất của họ.

Thách thức hiện trạng

Một nhà lãnh đạo hiệu quả thách thức hiện trạng hơn là tâm sự với nó. Họ hướng dẫn các thành viên trong nhóm của họ qua những thời điểm khó khăn và thúc đẩy họ làm điều tương tự. Chất lượng của các nhà lãnh đạo giỏi này phân biệt họ với các nhà lãnh đạo và quản lý trung bình.

Ham học hỏi

Các nhà lãnh đạo hiệu quả nhận thức được rằng học tập là một quá trình liên tục. Do đó, họ thực hiện các khóa học chứng nhận lãnh đạo và quản lý khác nhau để trau dồi kỹ năng của họ. Bên cạnh đó, họ tự cập nhật với các xu hướng kinh doanh đang diễn ra.leadership and management certification courses to hone their skills. Besides that, they keep themselves updated with the ongoing business trends.

Sáng tạo

Thúc đẩy sự sáng tạo giúp giải quyết các vấn đề kinh doanh theo những cách sáng tạo. Một nhà lãnh đạo hiệu quả nhộn nhịp với những ý tưởng sáng tạo để giải quyết vấn đề kinh doanh khó khăn nhất một cách khéo léo. Họ cũng khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong các nhóm của họ bằng cách tiến hành các hoạt động như động não.

Lạc quan

Các nhà lãnh đạo giỏi rất lạc quan về tương lai của tổ chức của họ, nó vượt qua các thành viên trong nhóm, những người không để lại đá nào để làm hết sức mình trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh.

Say đắm

Các nhà lãnh đạo hướng các thành viên trong nhóm của họ hướng tới mục tiêu của họ. Các nhà lãnh đạo hiệu quả rất đam mê mục tiêu của họ, và gợi lên cảm xúc tương tự trong nhân viên của họ, những người coi trọng mục tiêu của họ và thử răng và móng tay để đạt được chúng.

Đàn hồi

Một nhà lãnh đạo tốt vẫn không bị ảnh hưởng bởi thất bại, và họ vẫn nhận thức và kiên cường trong những tình huống khó khăn. Một nhà lãnh đạo kiên cường tập trung vào kết quả cuối cùng chứ không phải hành trình. Họ truyền đạt cùng nhóm của họ, những người theo bước chân của nhà lãnh đạo của họ và làm gương.

Bệnh nhân

Các nhà lãnh đạo hiệu quả biết rằng sai lầm và thất bại là không thể tránh khỏi. Họ vẫn kiên nhẫn trong thời gian khó khăn và đưa ra hướng dẫn cho các thành viên trong nhóm, những người cảm thấy khó khăn để giải quyết những thất bại. Một nhà lãnh đạo giỏi làm việc để giải quyết các vấn đề.

Trong suốt

Các nhà lãnh đạo trung thực và cởi mở thúc đẩy một môi trường làm việc hiệu quả và thú vị. Một nhà lãnh đạo hiệu quả phải minh bạch với các thành viên trong nhóm của họ, khiến nó trở thành một trong những phẩm chất bắt buộc của một nhà lãnh đạo giỏi.

Nguồn cảm hứng

Một nhà lãnh đạo hiệu quả là một hình mẫu cho nhiều người, từ các thành viên trong nhóm đến đồng nghiệp. Mọi người đều tìm kiếm họ vì sự cống hiến và làm việc chăm chỉ của họ. Họ cũng truyền cảm hứng cho những người khác là phiên bản tốt nhất của chính họ.

Tầm nhìn

Các nhà lãnh đạo là các chiến lược gia xây dựng các chiến lược khác nhau cho hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp. Do đó, các nhà lãnh đạo là những người có tầm nhìn thiết lập công ty đi đúng hướng. Một nhà lãnh đạo hiệu quả, Charisma Charisma đốt cháy ngọn lửa ở mọi người để cố gắng hết sức.

Self-aware

Một chất lượng độc đáo khác của một người quản lý giỏi là họ tự nhận thức về các kỹ năng và kiến ​​thức của họ. Do đó, họ làm việc để mài giũa những gì họ biết và những gì họ có thể không phải là một chuyên gia.

Người giải quyết vấn đề

Có các kỹ năng giải quyết vấn đề cho phép các nhóm giải quyết hiệu quả các vấn đề kinh doanh và di chuyển các rào cản qua. Các nhà lãnh đạo giỏi là những người giải quyết vấn đề tuyệt vời. Do đó, các nhà lãnh đạo đầy tham vọng thực hiện nhiều khóa học chứng nhận để đạt được các kỹ năng này. Không có bài kiểm tra Litmus để đánh giá hiệu quả của lãnh đạo. Tuy nhiên, những phẩm chất được đề cập ở trên của các nhà lãnh đạo giỏi hướng dẫn các nhà lãnh đạo khao khát phát triển các kỹ năng này để vượt trội trong công việc của họ. Trong các phần tiếp theo, chúng tôi sẽ thảo luận về các đặc điểm của một nhà lãnh đạo giỏi và tranh thủ các kỹ năng theo yêu cầu của một nhà lãnh đạo.
There is no litmus test to evaluate the effectiveness of leadership. However, the above-mentioned qualities of good leaders guide aspiring leaders to develop these skills to excel in their job. In the succeeding sections, we’ll discuss the characteristics of a good leader, and enlist the skills required by a leader.

Đặc điểm của một nhà lãnh đạo giỏi

Lãnh đạo là về việc giải quyết các vấn đề, thúc đẩy sự sáng tạo, sắp xếp các mục tiêu kinh doanh với các mục tiêu cá nhân và hơn thế nữa. Do đó, một nhà lãnh đạo phải có những đặc điểm đặc biệt để phân biệt chúng với các vai trò kinh doanh khác. Nếu bạn khao khát trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, đây là những đặc điểm sẽ làm cho bất kỳ ai có hiệu quả.

Có ảnh hưởng

Các nhà lãnh đạo phải thực hiện thẩm quyền từ ngày đầu tiên của dự án. Sau đó, dần dần, tăng ảnh hưởng đối với đội để điều khiển họ theo hướng bạn nghĩ rằng công ty nên đi để đạt được các mục tiêu dài hạn của họ.

Tính minh bạch

Một đặc điểm khác của một nhà lãnh đạo tốt là sự minh bạch. Càng nhiều nhà lãnh đạo cởi mở với các mục tiêu và thách thức của tổ chức, nhóm càng dễ hiểu vai trò của họ trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, không bao giờ minh bạch quá mức với nhân viên; Vẽ ranh giới về thông tin bạn sẽ và sẽ chia sẻ từ ngày đầu tiên.

Khuyến khích đổi mới

Đổi mới đảm bảo rằng công ty có lợi thế cạnh tranh. Đó là lực lượng hướng dẫn đằng sau sự thành công của một thương hiệu. Do đó, các nhà lãnh đạo phải khuyến khích các nhóm thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo trong tổ chức. Sự đổi mới thường có thể dẫn đến thất bại, do đó, phát triển một hệ sinh thái bao trùm những thất bại. Nó khuyến khích nhân viên thử nghiệm khi họ thấy sự sáng tạo có giá trị trong công ty.
Innovation can often lead to failure, so develop an ecosystem that embraces failures. It encourages the employee to experiment as they see creativity is valued in the company.

Giá trị đạo đức

Để đảm bảo sự tham gia và động lực tối đa của nhân viên, một nhà lãnh đạo phải áp dụng các tiêu chuẩn đạo đức cao trong doanh nghiệp. Nó thúc đẩy một môi trường an toàn nơi mọi người cảm thấy có giá trị. Nhân viên muốn các nhà lãnh đạo của họ đối xử công bằng với họ.

Sự quyết đoán

Môi trường kinh doanh phức tạp đang phát triển buộc các nhà lãnh đạo phải đưa ra quyết định chiến lược một cách nhanh chóng, làm cho tính quyết đoán trở thành một trong những đặc điểm quan trọng của một nhà lãnh đạo giỏi. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo hiệu quả tuân thủ quyết định của họ trừ khi có một lý do thuyết phục để thay đổi trọng tâm.

Kỹ năng của một nhà lãnh đạo giỏi

Mỗi tổ chức tìm kiếm một nhà lãnh đạo hiệu quả, người sở hữu các kỹ năng dưới mức. Nếu bạn khao khát xây dựng sự nghiệp lãnh đạo, đây là những kỹ năng phải có sẽ chứng minh có giá trị cho bất kỳ ai xin việc.

• Sự toàn vẹn
• Xây dựng mối quan hệ
• Tư duy phản biện
• Thiết lập mục tiêu thực tế
• Củng cố tích cực

Các nhà lãnh đạo đầy tham vọng có thể thực hiện các khóa học chứng nhận lãnh đạo và quản lý danh dự để trau dồi kỹ năng lãnh đạo của họ. Chúng tôi cung cấp một loạt các khóa học đi sâu vào các khía cạnh khác nhau của lãnh đạo, từ những gì lãnh đạo đến các phẩm chất lãnh đạo hàng đầu. Các khóa học chứng nhận của Emeritus cung cấp một cái nhìn sâu sắc về hoạt động của ngành.leadership skills. We offer an array of courses that delve deep into different aspects of leadership, from what is leadership to top leadership qualities. Emeritus’s certification courses provide a deep insight into the functioning of the industry.

15 đặc điểm của nhà lãnh đạo giỏi là gì?

7 đặc điểm của một nhà lãnh đạo giỏi là gì?

5 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi là gì?

3 phẩm chất quan trọng của một nhà lãnh đạo là gì?